生管部
生管部工厂管理流程-周出货计划与生产计划的协调-对生管人员的要求
和调整。 我们所要考虑的是： 人员够否。 加班，倒班能否解决。 机器设备是否完好。 影响产能。 材料是否到位。 工艺上有无问题。 环境有无问题。 （安全生产） PMC 之家 — 最大的 PMC 从业人员交流平台 六、生产准备 人员及培训：人够否。 安排是否合理。 是否熟悉本岗位的操作。 机器设备：是否完好。 数量够否。 （提升产能。 ）与之配套的各种工具是否齐备。 物料：所购材料是否到位。
和合光伏玻璃生管部各岗位作业指导书(编辑修改稿)
销售编号 、 客户名称或代号 、 规格 、 数量 、 加工工艺 、 交货时间 、 质量要求 、 选用原材料 、 包装要求等。 绘制 CAD 图案、打印标签。 严格执行审核制度，审核分三类，首先编制人自审，其次计划科科长、副科长审核，单张制造 令折合 5mm 后数量大于 100 ㎡的需生管部部长签字，生管部部长不在岗位时，必须在事后补签。 制造令要求零出错率。 生产计划员必须填写 《 定