胜任

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时 10 月 31 日 （晚上）、 11 月 1 日（晚上） 《全面质量管理 TQM 教程》 6 小时 4 月 23 日（晚上）、 24 日（晚上） 《生产一线成本管控教程》 6 小时 6 月 20 日（晚上）、 21 日（晚上 ) 《现场七大效率损失改善法》 6 小时 8 月 27 日（晚上）、 28 日（晚上） 《精益生产之 JIT 管理实战教程》 6 小时 5 月 16 日（晚上）、 17

意继琵苫 在面试中，面试官应控制面试的过程，避免应试者海阔天空，回答不着边际。 从而要按照一定的思路考察被面试者，掌握更多方面的信息，为任用提供充分依据。 基于胜任力的招聘面试技术基于胜任力的招 聘面试技术第 1讲 招聘面试技术与方法导论招聘面试的准备工作 在使用招聘技术和方法之前，一个不可或缺的步骤就是首先明确您想招什么样的人员，我们称之为人才标准。 如果让您去招聘一名生产主管

设计、技术、生产及各个版块 的专业能力；所谓“安全”是指行为准则，员工的行为必须符合公司的理念和价值；所谓“效率”是指各级管理者的管理能力和管理效率的提升。 相关 匹配资源引进 公司根据现有的课程体系，会寻求专业的管理类咨询机构及专业类 机构的帮助 ，获取合适的课程内容及讲师资源，满足课程体系的需求。 2020 年，公司与上海益策、广州众行等管理咨询公司合作，执行公司课程体系的落地

7 月 24 日 《工厂全面改善： TPM 实战教程》 6小时 10 月 31 日 （晚上）、 11月 1日（晚上） 《全面质量管理 TQM 教程》 6小时 4 月 23 日（晚上）、 24日（晚上） 《生产一线成本管控教程》 6小时 6 月 20 日（晚上）、 21日（晚上 ) 《现场七大效率损失改善法》 6小时 8 月 27 日（晚上）、 28日（晚上） 《精益生产之 JIT 管理实战教程》

5 小时 10 月 16日 《如何有效授权》 3 小时 1 月 21 日 《如何进行高效的绩效管理》 6 小时 暂未安排 《全面预算管理》 6 小时 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 课程名称 学时 播出时间 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《如何做好生产计划与物料控制》 6 小时 暂未安排 《 6S 管理实战方法》 5 小时 7 月

日 《薪酬管理教程》 3 小时 12 月 25日（晚上） 《绩效管理实务》 8 小时 11 月 13日 财务经理 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分 配管理》 3 小时 1 月 6 日 《如何当好中层管理者》 6 小时 1 月 30 日 《如何当好财务经理》 6 小时 5 月 13 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程） 3 财务管理 《计划制定与管控》 3

机／需要。 他还指出， 这些胜任特征通常用漂浮在水面上的一 座冰山来描述。 知识、技能属于表层的胜任特征，漂浮在水面上，很容易被发现；社会角色、自我概念、人格特质和动机／需要，属于深层次的胜任特征，隐藏在水面下，且越往水下，越难发现。 这就是前文中引用的著名的冰山模型。 3． 胜任素质模型的定义 胜任 素质模型（ Competence model） 也称素质模型、胜任力模型，

技术标准、规范和规程。 熟悉技术状况和发展趋势，能对重大技术问题进行总结和分析。 产品知识 级别 定义 ★ 了解生产工艺知识 ★★ 熟悉聚氨酯行业的发展动态 ★★★ 熟练掌握公司产品知识，拥有生产工艺技术方面的专业知识，了解聚氨酯原料的化学性质，熟悉公司生产的工艺工序、工作原理； ★★★★ 精通聚氨酯领域相关知识，通晓聚氨酯行业特点和国内外发展动态 TOSIX BOX tosix 质量管理知识