生物

提出保证 各岗位实施安全生产投入的有效性和适宜性建议，报本部门经理和安 委会 审核，公司主管领导批准后实施。 督 促检查各岗位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，配合安 委会 实施公司制定的生产安全事故应急救援预案。 及时并如实向部门经理和安 委会 报告各岗位生产安全事故。 禁止安排无 证人员从事特种作业。 配合 安委会 、劳动保障行政部门和安全生产监督管理部门

生产管理制度、安全技术操作规程和安全质量标准，定期检查执行情况。 4 协助主要负责人做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。 5 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产保障体系的正常运转；鼓励和支持安全生产先进技术的推广应用，不断提高公司的安全生产水平。 6 监督全公司的安全培训工作和考核工作。 7 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工 作。

销计划、销售政策，协助公司进行品牌经营决策 工作时间百分比： 35% 工作 任务 组织制订公司营销战略 组织制订品牌营销战略、营销计划、销售政策，做好营销预测和营销预算，并组织实施 指导、审批市场营销部制订的营销策略、营销计划，并监督实施 协助公司进行品牌经营决策，以促进公司的战略目标达成 职 责 三 职责表述： 组织销售网络管理 (代理商、经销商管理等 )各项工作 工作时间百分比： 10%

共计（ ）天（ ）时 销管部： 人力资源负责人： 总经理： 注：延时加班由业务督导签批；无人、缺人造成的整日加班由销售总监签批。 延时加班产生的交通费用经业务督导审核后实数报销。 《 加班申请单 》 需 写 明 “加班店铺、加班原因， 加班 人、加班时间 ”。 7．请假的审批权限 : ①一天以内（含一天）， ? ②两天以内（含两天）， ③三天以内（含三天）， ④三天以上， 第①步

领导审批，反馈生产部、生产车间、质检中心自留一份，质检中心验证处置结果后在《不合格品处置单》上填写验证结果。 入库后的终端产品出现不合格时，质检中心组织评审后填写《不合格品 质量管理文件 A20xx 编制：质量管理小组成员 审批：梁月星 18 处置单》两份，反馈生产部。 生产部接到《不合格品处置单》时，对不合格成品进行处置后在二份《不合格品处置单》上填写处置结果，反馈生产部、且自留一份

发电祝贺。 5．邀请重要部分客户参加公司联欢活动。 6． 尽可能的同客户及家人保持良好的互动、友好的关系，在 得知客户 及其家人 生病，主动慰问。 用“心”对待客户以及其家人，才可以达到“双赢”。 7． 内勤 对 于 咨询的客户，同样 填写完整的客户档案，并对客户的购买紧迫度进行评估，以备回访。 8．公司建立短信集群网，每月定期给客户发送短信，短信内容可以是：感恩的示意、我们的人生感悟、格言

施。 培训工作 重点 项目 1. 产 品知识活学活用，总结卖点，直接拉升销售 产品知识是销售的基本，熟知熟会是基础，活学活用是提高，能够总结出产品与竞品的 优势所在 ，形成有效的卖点，并形成统一的终端零售话术，不但可以拉升销售还可以树立品牌形象。 2. 培养良好的销售心态、培训有效的销售技巧、加强服务意识 心态决定一切，心态决定销售业绩，拥有良好的心态是一切工作的基础

要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。 安全生产费用的管理 安全生产费用由安全部按年度计划审批，年末编制汇总。 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。 21 5 相关记录 《安全费用提取和使 用计划》 《安全费用台帐》 《安全费用审批表》 《安全费用汇总表》

批准后方可领用 文件，领用者应填写《文件发放、回收记录》； b)因破损而重新领用的新文件，分发号不变，并收回相应旧文件，丢失补发的文件，应给予新的分发号，并注明已丢失的文件的分发号失效；发放部门作好相应发放签收记录。 文件的保存、作废与销毁 文件的保存 a)所有文件都必须分类存放在干燥通风，安全的地方。 b)各部门文件由本部门资料员保管。 对受控文件

天，除进行相应考勤扣款外，给予辞退。 4未经批准，不上班； 4上班时间脱岗、干私活、办私事或拒绝服从工作安排者； 4全天无打卡记录，且无备案； 4因个人原因打架斗殴致伤，因违法乱纪被公安机关收审、拘留、传讯等不能到岗工作。 4提供虚假病休证明骗取病假，经查实后视为旷工。 4每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。 4凡旷工月累计三天或全年累计七天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿