生物科技

高到低进行排序，生产部根据分值的大小将员工考核结果分成三个等级，前 10%为优秀，后 10%为不合格，中间 80%为合格，小数取整。 对应的个人考核系数为：优秀； ， 1；不合 格，。 第 14条 考核结果的使用 考核结果用于月度奖金的计发，计算公式为： 生产部计件工资 =（本期部门应发计件工资 上期结转额） /人数岗位系数部门考核系数个人考核系数 考核结果作为员工晋级的依据

一般 ( ) 差 ( ) (4) 您认为本次培训的课程内容、安 排方面应如何改善。 _____________________________________________________________________ 第三部分 培训形式及结构评估调查 (1) 培训形式的生动性如何。 很好 ( ) 好 ( ) 一般 ( ) 差 ( ) (2) 您认为培训形式上应该如何改进。

工程部 归档 一、目 的：建立一整套可靠档案，以高度保证生产厂房和设施能恒定地符合所确立的标准。 二、适用范围：兽药的生产、分装和密封能避免污染，调温、调湿的情况要在特定区域内进行。 这些特定区域之间为洁净室或洁净操作区。 注射剂的生产。 A. 十万级洁净区； B. 一万级洁净区。 三、责 任 者：验证工作小组。 四、正 文： 1 首次验证 组织和职责： 阶 段 部 门 质量管理 工

主管以下（不含）或薪资等级在五职等（不包括五职等）以下者，连续两年考核为良好者（或以上），可以晋升一个职等； 主管以上（含）或薪资等级在五职等（包括五职等）以上者，连续三年考核为良好（或以上）者，可以晋升一个职等。 第十九条： 考核成绩与职务晋升的关系，由人力资源部根据具体情况拟订，呈报总经理核准后执行。 第二十条： 培训资格的确认： 中管网制造业频道 中管网制造业频道

0 3 3 3 3 3 10 3 3 全部生产线各设备检查中发现有一项 / 次不合格扣 班长15 分（包括故障停机）；连续运转72 小时无故障 的奖励班长210分/次。 按公司有关规定处理 3 . 2 设备运行维护50分电工 主变压器、油开关、配电柜、控制柜、操作柜内部接触是否良好，各部尺寸是否合乎要求，螺丝是否坚固，有无遗物 按时准确地做好 蒸汽、电 报表记录和车间 蒸汽、 电量核算；

回 人事行政部。 背景调查。 人事行政部 对合格人员的经历、背景及以前工作表现情况进行调查了解，核实无误后报总经理审定。 条件合格被录用人员，由 人事行政部 告知 其来公司报到的时间、地点、需要携带的证件和资料，同时通知用人部门；未被录用人员的资料录入应聘人员信息库。 凡具有以下情形之一者，不得录用为公司员工： (1)有精神病史、传染病及其他重症者。 (2)有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者。

能解决的， 1 则送 请领导指 1 定部门主办。 （ 26） 运转 领导阅示。 某部门办的文：先领导， 后其他部门。 领导阅。 某部门阅的文：先领导， 后部门。 （ 27） 办文 承办人收到文件后， 拟办文稿， 连同 来文一并提交领导审核签发。 来文如有前案， 承办人应将前案处理情况摘要说明。 需要会办会签的公文， 会办会签前， 主办部门必须与有关部门交换意见， 取得一致意见后， 1

资金需求表 》 递交总部财务部申 请资金。 报销部门 统一报送报销凭证， 每周二和周四 为报账日 ，报销发票必须是国家有关部门批准的合法票据，即经营性单位 为税务监制或印制的发票，非经营性单位为省级财政部门印制的收费票据，社会团体为民政部门印制的收据。 20xx元以下由产业园 总经理 审核批准，经成本核算员审核确 认票据合法并 符合总部 《 费用报账制度 》，给予报销并支付现金。

为预存绩效工资，季度以绩效考核 B 级及以上的，予以一次性发放全部预存绩效工资；季度绩效考核 C级的，予以一次性发放全部预存绩效工资的 90%；季度绩效考核 D级的，予以一次性发放全部预存绩效工资的 70%； 提取的绩效工资少于岗位工资的部分，公司可给予暂挂账按季度结算，二个季度结算时还是倒挂账的，次月起调岗位工资，直至按最低工资计发。 补充工资制，适用于公司特定对象 ，具体有：总经理特别奖、项

偿还期在 1年或者超过 1年的一个营业周期以上的负债，包括长期借款、应付债券、长期应付款等。 各 项长期负债应当分别进行核算，并在资产负债表中分列项目反映。 将于 1 年内到期偿还的长期负债，在资产负债表中应当作为一项流动负债，单独反映。 第九章 所有者权益 第 三十一 条 企业的实收资本是指投资者按照企业章程，或合同、协议的约定，实际投入企业的资本。 企业实收资本应按以下规定核算： 1.