生物质

元）让利给客户，就足可让所有的柴油客户动心购买，实行价格取胜。 ②质量取胜 现代市场经济，竞争取胜有很多因素，但最核心的还是产品质量，与石化柴油相比，石化柴油具备的优势，碳氢油都具备，而碳氢油还有很多石化柴油不具备的优势。 ③服务取胜 现代市场竞争中，除质量、价格外，服务也是至关重要的一个竞争因素，因为碳氢油有足够的利润空间，服务除了一些不花钱的热情、礼貌等精神因素外，还可以给客户一些适当的回报

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右 居 民 的 做 饭、 炒菜、烧水、热水洗衣、热水 洗澡 及 冬季取暖的 生活活动 用气需要 ； 企业设计的生产纲领 是 ： 年生产项目产品 200 套。 据此计算，既或仅满足东北三省 2916 个自然行政村 屯 或 乡镇 居 民 小区的供气需求，企业项目产品的生产寿命周期也不会少于 年。 项目产品的市场营销策略 (1)、 质量优先策略 质量 是 产品占有市场的根本保障。 企业实行质量 优

程利用的生物质资源 序号 名称 种植面积 万亩 亩产 公斤） 总产 万吨） 秸秆产量 万吨 备 注 1 油菜籽 21 4 夏粮 2 玉米 400 秋粮 3 芝麻 180 秋粮 4 树木枝条 5 实际产量为 5― 10 万吨 8 合计 综上，射阳县每年除可用于生物质发电的 万吨棉花秸秆外，还有 万吨其它秸秆，并且是可被本工程利用的生物质资源。 考虑其 70％的可收集性

拒绝结算。 结算单开具后，存根联作为存档；客户联交给客户留存；结算联交结算员，作为结算凭证；入库联交料场管理员作为入库物资台帐；会计实物记帐联交财务作为入库记帐；CDM 联装订成册交 CDM 管理员存档备查。 结算员根据结算单，登记合同台帐。 结算员根据与客户约定的结算周期和结算方式，为客户办理燃料结算的审批手续。 对于按期结算或按供货量结算的客户，则应根据结算要求编制结算单付款汇总表

时 ，公司按 电厂 超 额 完成的 经营 活 动现 金流，按以下公式 计 提 经营 效益 奖 ： 电厂经营 效益 奖总额 =经营 活 动现 金流超 额 完成部分 5%； 电厂经营层经营 效益 奖总额 =电厂经营 效益 奖总额 39%； 总经 理、生 产 副 总 、燃料副 总 的 经营 效益 奖 分配系 数为 、 、 ； 经 营 层 个 人 经营 效益 奖 = 电厂经营层经营 效益 奖总额 个

相关中心会同发电维护部、燃料物资部组织验收并 按发电管理系统相关规定办理技改工程竣工结算。 固定资产实物管理部门依据工程施工单位提供的《固定资产交付清单》（在建工 程完工转资清单）及外购有关单据，会同电厂财务和固定资产使用单位对新增固定资产共同 验收并签字。 固定资产的处置 固定资产处置包括固定资产因毁损、报废、闲置资产向电厂外转让、对外投资、 非货币交换的等发生的固定资产处置情 形

依据。 通过预算管理严格控制开支、督促资金回流、确保电厂完成 KPI 目标。 b) 电厂按照 “ 统一领导、分级管理、监督实施 ” 的原则来进行预算管理。 c) 预算控制坚持 “ 有预算不超支，无预算不开支 ” 的原则，严格按预算控制资金流动。 d) 电厂建立预算编制、预算审核、预算执行、预算调整、预算考核的动态预算管理体 系。 年度预算的编制 a) 电厂年度预算应依据控股公司下达的电厂 KPI

定筹资总体方案，选择合理的融资结构。 融资及财务结算中心是电厂资金的综合管理部门，安排资金统筹使用，负责资金 筹措和总体平衡；资金的筹措在法律、政策规定的范围内进行，选择合理的融资规模、结构、 成本等，维护国家、股东、公司的利益；按照中国人民银行颁布的《银行帐户管理办法》的 规定，对银行帐户进行管理，并 建立健全资金管理办法和实施细则；对资金的使用应实行预 警制度，负责资金的汇总、平衡、下达

钟后，再看有无下沉现象，如果情况良好，则可正式起吊。 锅炉大件吊装时应注意结构稳定，必要时应临时加固。 大件吊装后应复查立柱斜度、主梁挠曲值和各部位的主要尺寸。 锅炉钢构架安装允许偏差见表 除预留开口处的平台扶梯不安装外，其它平台扶梯 应配合锅炉构架尽早安装，以利构架稳定和施工安全。 构架找正完毕后，应按图将柱脚固定在基础上。 采用钢筋焊接固定时