市场部
：爱岗敬业、综合素质好，具有创新精神，富有挑战性。 制作： 审核： 审批： 中国最大的管理资源中心 第 14 页 共 26 页 三、广告 /促销流程 流程文件 x 乳业有限公司 广告 / 促销程序 文 件 号 HKP005 版 次 1 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 记 录 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 改 记 录
制作标签标识进行分货； 收货人资 料，箱单发票等尽量由客户提供英文资料；除非客户作出书面免责说明，我司不代为翻译、估计商业价值、制作箱单发票等； 操作人员严格遵守有关操作规范，异常情况及时上报； 口岸操作人员须将有关航班信息、报关情况等及时通知客服操作人员，异常情况及时上报。 相关奖惩规定 当月现场操作过程中无差错的员工，在月底考核中可给予加 10 分；
位人员必须确认客人身份，如未经确认造成的失误由带位人员承担责任。 确认客人身份后，所有人员不可更改原记录，客台 卡，任何人不得改为公司员工订座，如有违者每次扣 100元。 十二、所订台如果客人当时需要转台或取消台都必须经由 营销负责人核台后通知开台经手咨客进行跟进订台 ，其它人员不能自行转台。 十三、凡同一批订台客人因客人数过多需多开一台的情况下，均算订台人所订，并将所有信息反馈至订台中心。
对外签订销售协议应统一使用会议中心协议样式文本。 根据具体情况填写协议内容，销售人员签字认可。 销售协议必须由部门经理签字 认可，并加盖部门合同专用章。 销售协议由部门统一保存，存放于部门专用资料柜，以便检索查询。 销售人员签订协议后，交文员处，由文员录入电脑。 （二）流程 外 签 协 议 填 写 内 容 签 字 确 认 加 盖 公 章 部 门 存 档 （三）表格 20 市场部外签协议登记表
项完成的及时性负责。 岗位权限 ： 1． 有提出合理化建议权 ； 2．对上级指令有提出改进权 ； 3．对下属员工的工作分配权 ； 4．对下属员工的考核权。 合同评审员 部 门 市场部 岗位名称 合同评审 员 直接上级 计划主管 直接下级 本职工作 负责销售合同的评审及合同管理工作 岗位工作内容 ： 1． 负责销售部门合同评审及合同盖章； 2． 负责销售部门合同信 息的完整及联系工作； 3．
年金发5 一、 业绩陈述 (物料部，品质部） 路途远近，路况（雨、雪、 雾 ） 上海 、 浙江 、 江苏 、 安徽 、 湖北等 正常生产的产品（检测时间，混色时间） 增强 PA 15－ 22h 增强 PP 18－ 20h PBT 15－ 22h ABS 22－ 26h PP 58－ 60h 检测不合格产品，让步产品的一个协调（ 和技术员沟通紧急放行） 特别注意的是随货色板
4） 负责开展医疗卫生市场调研，提出市场预测，搞好市场策划。 （ 5） 负责收集整理竞争对手的价格、产品、技术、设备、发展动态的信息。 （ 6） 负责管理、维护、提高医院品牌，保护医院无形资产。 （ 7） 负责渠道的选择、发展、评价，制订对渠道的管理政策 措施，并贯彻实施。 （ 8） 负责定期对于出院患者回访抽查。 （ 9） 负责进行患者满意度调查，并对医 疗服务过程中存在的问题做出评价。 （
价格、产品、技术、设备、发展动态的信息。 （ 6） 负责管理、维护、提高医院品牌，保护医院无形资产。 （ 7） 负责渠道的选择 、发展 、评价， 制订 对渠道的管理政策 措施，并贯彻实施。 （ 8） 负责定期对于出院患者回访抽查。 （ 9） 负责进行患者满意度调查，并对 医疗 服务 过程中存在的问题 做出评价。 （ 10） 完成上级领导交办的临时工作。 三、工作设备 电话、 电脑、打印机 四
装图案沿用原先包装，只是做局部标识的修改与 包装尺寸的调整。 10 月 5 日确认包装尺寸（以试机品为准）。 7 安尔乐 安尔乐“ 338mm”卫生巾（七度空间系列：速爽网面 \棉柔表层） 4 片装两个系列 （全新产品） 包装图案隶属七度空间系列，在设计上偏重于同系列设计，并突出 338 卖点的功能标识。 包装图案在 8 月中旬 设计完毕，包装尺寸以试机品为准。 8 安尔乐“
要负 责），并取得了一定成效。 客情工作作为巩固市场的关键性工作 今年 3 月新成立的客服中心按照要求，建立了详细的网通客户资料档案，并分片区、定人员，点对点进行客户回访。 客情人员主动为用户擦洗、清洁话机，以此提高 服务质量，改善 服务态度，这项工作得到了用户的认可。 上半年，营销中心共回访网通居民用户约4000 户（次），大客户约 90 户（次）。 搞好热线服务，及时答复