市场营销
过分析市场趋势，制定总体的市场发展战略目标及计划，组织分解落实相应的市场推广和销售管理策略以及具体实施方案。 （ 2）组织并管理企业的营销工作。 （ 3）制定市场营销部门的管理制度和流程，提高管理效率。 （ 4）管理并监督市场营销部门的正常运作。 （ 5）制定销售预算及相关人力计划。 （ 6）协调市场部门与销售部门及公司其他部门的各个合作环节。 （ 7）制定营销资金使用及产品供应计划
. 渴求购买 D. 即刻购买 ^^影响消费者购买行为模式的基本因素是（ A） A. 经济收入水平 B. 文化因素 C．社会因素 D. 心理因素 ^^（ D）不是人类社会主要的亚文化群。 A．国籍亚文化群 B. 种族亚文化群 C．地域亚文化群 D. 宗教 亚文化群 ^^以下家庭生命周期阶段中（ A）不属于满巢阶段。 A. 新婚阶段 B. 育婴阶段 C. 育儿阶段 D. 未分阶段 ^^（
害较少 的观念进行反驳，宝洁对两种类型的尿布进行了研究。 结果表明：尽管一次性尿布比起布制隶布来要耗费 7 倍的原料，产生 90 倍的固体废料，它所传递的服务却导致了 3 倍的燃料耗费，产生 9倍的空气污染。 换言之，无论哪种类型就环境影响而言都不优于另一促。 宝洁还投资百万美元修建化肥厂，同时对成百万的家庭用户开展 Pampers尿布固体废料的邮购业务
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时 ,可让无利害关系的第三方 (法定仲裁员 )出面调停 ,以公正的态 度监视冲突双方的行为并从中进行调解 ,仲裁 . 四是权利解决 .在前几 种方法都无法解决渠道冲突的情况 下 ,冲突各方可通过诉诸法院进行强制性的判决 ,或由上级机关按 照 ”下级服从上级 ”的原则 ,强迫各方执行 .但这都是下策 ,会破坏 冲突双方的关系 ,应慎用 . 五是选择退出 .事实上 ,当企业与渠道其他成员问的矛盾不
装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。 质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是 设计，之后是生产出来的。 因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置
经理在 新形势 下的 新任务和新职责，正确理解客户拜访是基础，是载体，是正确履行客户经理工作职责，将各项具体工作落到实处的核心。 客户经理（包括市场经理）要树立只有善于从微观入手拜访客户，才能够从宏观着眼把握市场的思想，明确客户拜访是获取第一手详细资料的重要途径，切实做到各项基础信息 精确 、真实、完整，为实现精准营销筑牢基础。 （二） 认清岗 位职责，统筹各项任务。
工绩效考核机制。 将本质安全、劳动纪律、职责履行、周边绩效四个方面作为基本考核框架。 各部门依据公司考评办法，制定本部门员工绩效考核办法和细则。 考核形式采用个人自评与部门考评相结合，按员工岗位绩 效，考核结果为个人绩效奖励兑现标准，月度考核兑现。 六、重点工作 根据“抓制度建设、促经营管理；抓队伍建设、促工作落实；抓细节管理、促运行效率”为主要内容的“三抓三促”工作思路，坚持从易到难
布制尿布对环境危害较少 的观念进行反驳，宝洁对两种类型的尿布进行了研究。 结果表明：尽管一次性尿布比起布制隶布来要耗费 7 倍的原料，产生 90 倍的固体废料，它所传递的服务却导致了 3 倍的燃料耗费，产生 9倍的空气污染。 换言之，无论哪种类型就环境影响而言都不优于另一促。 宝洁还投资百万美元修建化肥厂，同时对成百万的家庭用户开展 Pampers尿布固体废料的邮购业务
理，逐步缩小各种不同意见的差距，得到基本上趋于一致的预测结果。 （三）购买者意见调查法 这是通过直接询问潜在购买者的购买倾向和意见，据以判断销售量的一种预测方法。 此法由于能够直接了解潜在购买者的意向，而他们又最清楚自己未来的购买量，因此，如能获得完整资料，预测的准确性就比较高。 多用于需求较稳定的生产资料市场的预测。 24 （四）市场试销法 在购买者并无详细的购买计划，或购买意向变化无常