时代

增长 开始逐步转化为 品牌替代性增长阶段 人口红利时代结束 农村消费者及外来务工人员 是支撑光瓶酒容量的主力人群。 而人口红利时代的结束， 人口基数增速开始放缓 自饮市场分流 随着渠道多元化及生活方式提升 开放型散桌消费自饮 成为日常生活的重要组成 小瓶酒分流了 一定比重的光瓶酒市场份额 20 在容量扩大型市场情况， 各种类型的品牌靠着特有的竞争优势都能固守一定的市场份额 全国传统型

素，并综合各部门之意见，拟定促销计划。 （ 3）计划执行与检讨 依据促销方案知会各有关部门人员配合执行，并于 结束后，评估检讨。 六、促销计划拟题 （ 1）掌握顾客购买特性 （ 2）掌握促销计划要素 （ 3）促销主题：促销方式，宣传媒体及预算效益。 六、促销计划拟题 贩促企划主案 贩促战略 贩促会议 采购与厂商洽谈 促销活动决定 宣传单会议 促销实施 成果检讨 七、零售业常见促销种类 （ 1）

买豪宅区或中心区 40平米的小户型 也不会买一套的 80平米的莲塘 他们买的不是量，而是质 （例：广州二沙岛、百仕达、东海） 消费群价值观表现： 库下载 总推广策略 库下载 东门国际 大东门 地铁 深南大道沿线黄金商务走廊 罗湖国贸圈 香港 地王商务圈 华润新城 城市广场商业圈 库下载 东门国际 —— 复合价值最高的公寓 库下载 口岸价值 大东门配套 价值 地铁价值 深南大道 商务价值

普 % % 净资产报酬率 * 1975 1980 皇冠 % % 沛普 % % 财务摊付额 1975 1980 皇冠 % % 沛普 % 销售报酬率 1975 1980 皇冠 % % 沛普 % % 资产利用（销售 /净资产） 1975 1980 皇冠 沛普 负债率 1975 1980 皇冠 沛普 扣除股权的 净资产报酬率 1975 1980 皇冠 % % 沛普 % % 定义 （ 1）

件。 D、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现达润时代逸城三期工程施工监理投标文件 中冶京诚（秦皇岛）工程技术有限公司 15 场，不要违约，造成索赔条件。 E、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要造成对方索赔的条件。 2）投资事中控制 A、按合同规定，及时准确答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。 B、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建

以市场为基础的人才竞争； • 通过公司战略将团队的目标和个人绩效联系起来，将重点放在结果和所产生的价值上； • 奖励的方法越来越多 员工 需求 驱动因素 企业人力资源战略 人力资源战略 ： 商业 信贷银行 内部：我们想变成什么样的公司。 • 经济增长； • 新产品、服务和市场的创新者； • 强大的客户关系； • 技术性、知识性的员工 外部：商业环境 • 激烈的竞争； • 对高级雇员需求的竞争 •

Relationships  Supply Chain Management is an integrating function with primary responsibility for linking major business functions and business processes within and across panies into a cohesive and

为此 ,管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析 ,而要通过对过程的控制将企业生产经营的各 个环节、各个方面都要和企业整体目标相联系 ,为寻求企业整体的竞争优势服务。 在工业时代里 ,企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构 ,企业的市场调查、产品制造、销售、会计和财务等功能是分离的 (即有严格的专业分工 ),加之信息传递和反馈手段落后 ,导致其应用能力差 ,管理成本高昂。 而在21

n)、進行降低成本活動、開發新產品等，涉及多個部門，必須整合數以千計的活動項目，且有些活動必須同時進行，有些則有前後順序。 類似流程圖，用以描繪完成計畫所需的各項活動的先後順序 (sequence)，以及各項活動所需的時間 (time)和成本 (cost)。 可以幫助管理者監看計畫的進度、找出可能的瓶頸，必要時挪移資源以確保計畫如期完成。 目標管理 (Management by

动所需的小型商务酒店、商务会议中心、商业活动发布中心等，将本案打造为一个真正的“一站式商务活动空间”。 娱乐消费空间 主要设计配套的餐饮、商务茶吧、咖啡吧、健身、足浴中心等；另一方面也要设计小型商场。 绿色生态空间 本案自然环境的营造充分发挥南淝河的自然景观优势，把小区内部绿色环境与外围的青水环境有效融合，形 成集亲水、阳光、绿色为一体的自然环境系统， 增强本项目商务公寓的内涵。 （二）市场定位