施工

的机械，设备先进、实用，数量充足。 材料采购 及运输及时、周到。 严格按图纸施工，避免错误施工。 根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人工作积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖惩。 1组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量又加快施工进度。 1做好现场管理和成品保护工作，以免引起返工。 五

（ 3）水质检查：只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。 （ 4）骨料检验：骨料严格按 DT/T515020xx 的要求检测。 （ 5）砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验，计量器随时校正。 砼配合比 砼施工前，根据设计要求，认真做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼配合比，报经监理部批准后才用于生产。 砼质量的检测 （ 1）砼拌和均匀性检测

施工质量通病预防及纠正措施14（2）注浆量与实际需要量相差较多。 预防和纠正措施（1）放桩位点时应钎探，摸清情况，遇到地下物，应清楚或移桩位点。 （2）旋喷前场地要平整夯实或压实，稳钻杆或下管要双向校正，使垂直度控制在 1%范围内。 （3）利用侧口式喷头，减小出浆口孔径并提高喷射压力，使压浆量与实际需要量相当，以减少冒浆量。 （4）回收冒浆量，除去泥土过滤后再用。

养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下： （ 1） 基肥种类 ： 有机肥、复肥、有机复合肥。 （ 2）施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。 （ 3）施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。 （ 4）施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆 10cm种植土。 （ 5）检查项目 ① 基肥是否与泥土混匀，防止烧根。 ② 回填土高度是否符合要求，以免树木晃动

）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会 ，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 五、施工总体部署 施工组织 项目施工组织体系 项目经理部由公司总部授权管理，按照 ISO9002

查制度。 一、 施工现场电工每天上班前检查一次线路和电气设备的使用情况，发生问题及时处理，每周对所有的配电箱、开关箱、漏电保护器进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。 二、 施工现场每半月由项目部组织所有管理人员对工地的施工用电设备、用电情况进行全面检查，将检查和处理结果定人、定时、定措施进行整改，对整改 后情况进行复查、核实。 并以书面材料入档备查。

以。 、人工撬动人货电梯吊笼，检查齿轮和齿条的接触面，接触面不小于 50﹪，要求齿面间隙在。 用相同的方法安装另一个吊笼。 、 安装两个吊笼顶部的围栏 和吊杆。 电器设备和控制系统的安装 、安装好地面电源电箱以及电源线， 临时 接通电 源电箱 至电梯吊笼的电缆线，核正相序 并试运行正常，等安装到一定高度在正式安装吊笼电缆，使电缆通过电缆小车运行。 、安装围栏门限位线路 及限位开关。 、 电梯

大型设备的 安装方法如下： A． 设备基础浇注 施工前应熟悉施工图纸并明确设计意图，确定设备基础的位置和几何尺寸。 根据设计要求的几何尺寸来浇筑设备基础，在此过程中空调的安装承包商应配备专业人员做好与土建施工的配合工作，确保浇筑的设备基础能达到设计及规范要求。 本工程中的屋面所有设备基础可等到设备到货，核对其尺寸无误后再进行施工。 B． 设备基础检查 设备基础浇注完毕后需要对其几何尺寸

督、检查。 负责质量体系文件的编制、修订、换版工作，并对质量管理体系运行实施，进行综合协调。 负责组织实施内部审核，监督、检查项目质量管理体系运行情况，并协调实施持续改进。 负 责项目部范围相关信息的传递与处理及协调实施内部沟通活动。 依据项目部质量方针和目标制定并实施规划。 在安全质量监察部的配合下，负责调查分析不合格品 (质量事故 )的原因，协助制定纠正措施方案，并进行跟踪调查、验证

工段接茬部分，同时填 筑，并分层交错搭接，搭接宽度不小于 3 米。 B 填料要求 挖方区挖取的土方，如土方含水率不符合设计或规范要求则须进行晾晒或外借合格土掺拌直至全部用外借合格土回填。 采用石料时或碎石土回填时最大粒径不得大于 20 厘米。 C 填筑土方 a、摊平 自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。 推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方人工平整。 b、填土厚度