施工单位

项方案，施工 项目部 要根据专家意见修改完善 方案 ，并附上修改相关材料 ；专家论证结论为 “不通过 ”的，施工项目部要重新编制方案，并再次组织专家论证，直至通过为止。 第二十条 公司各级人员和项目部应积极配合 专家组的论证工作， 如 有保密需 要时， 应 与专家签订保守商业秘密协议，要求专家组履行保密职责。 第 二 十 一 条 组织专家论证的施工 项目部

材料，进场前必须具备由监理工程师确认的正式的出厂合格证和材质化验单；对一般工程材料，必须按有关规定抽样和检验；对成品和半成品，必须具有产品出厂合格证及技术说明书。 7）、 机械设 备性能必须满足要求。 机械设备的类型、数量、规格、性能都必须满足保证工程质量的要求 ， 具有良好的维护保养条件。 8） 、 填写施工日志 、记录。 当月工程质量做出评价，并将评价报告报项目办备案 ，做好资料归档。 安全

每 天打扫，保持室内窗明地净 ， 每间 宿舍应设 舍长，负责宿舍的卫生防疫工作。 第十 六 条 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。 第十 七 条 宿舍 区 内 应设值班人员负责当天的卫生保洁工作，禁止乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。 清扫垃圾倒在指定 的垃圾站堆放，及时清理。 第十 八 条 生活废水应有污水池，做到 办公区和生活区 内无污 水废 水

由下而上、由内到外的形式进行报警， 事发源的第一目击者必须立即报告 项目 现场 应急救援指挥部在岗最高领导， 最迟不得超过 5 分钟 ； （二） 项目 现场 应急救援指挥部在岗最高领导接到事故 应急报 告后应及时、尽快了解事故发生 的情况， 采取先期处置措施，并决定是否启动二级 应急 救援组织 和现场 应急救援预案。 如果启动 现场 应急救援预案，应同时向公司一级应急 救援 组织机构 ——

步提供自检记录。 如经监理复查发现比如钢筋规格、数量、底模标高不正确等低级错误，则视为施工单位相应管理人员未认真执行检查工作，未认真履行职责，签字流于形式，当发现时，监理将会同建设方商议决定对施工单位进行 100500 元 /次的罚款处理。 5． 施工单位在未获得监理签认的施工许可令前，不得进行相应工序的施工。 6． 如经监理检查发现施工单位在未获得施工许可令就擅自施工，则视情节的严重性

并召集相关专业工长进行交底，变更涉及多个专业、多个分项时由技术负责人事先拿出协调方案，并进行交底 ,项目部发现施工现场的不同专业我行我素，互相矛盾 ,协调不力 ,每次罚款 500 元，所造成的损失由队伍负责。 分项技术交底，交底必须符合规范、标准及《施工组织设计》和图纸要求，如发现班组未接受交底就进行施工，罚款 100到 500 元，造成返工带来的损失由队伍负责。 ，必须与图纸及有关书面通知吻合

工质量进行检查确认，当查无问题后 ，双方在交接书上签字。 （二） 乙方要根据需要和有关规定到业主的相关部门办理施工动土作业证、动火作业证、用火证、临时用电作业票、高处作业证、电气（仪表）工作票、安全施工任务书等有关的票证书，进行作业风险评价，提出风险消减措施，制定安全施工方案、施工操作规程并经业主审核。 各种票、证、书必须按规定填写签字，工作时必须随身携带，以备检查。 （三）

批准的施工组织设计和施工方案中承诺的工作内容和资源配置落实到位。 承包人应对其编制施工组织设计和施工方案负责，不得因为发包人和监理单位的审批而免责。 如因施工组织设计和施工方案编制缺陷而造成的损失，由承包人自行负责。 五、质量管理 承包人必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送发包人及监理单位： 承包人应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。 项目必须建立严格的“三检”制度

幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在工程建设项目部的正确领导下，在建设单位的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。 为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作： 一、认识到位，争创优质工程。 五万吨干粉项目土建工程是 2020 年河南神火新材料有限公司的一项重点工程、形象工程，为了抓好该工程的建设施工，我们成立了以公司总经理助理为组长、技术骨干

查隐患排除。 对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 ③ 执行安全工作与经济 责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 ④ 机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。 ⑤ 安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。 ⑥