施工单位

255 孙 磊 广州白云南方水利电力实业公司 20200144 高压线路 70 256 杨 均 广州白云南方水利电力实业公司 20200140 高压线路 257 王凯世 广州白云南方水利电力实业公司 20200145 高压线路 258 李树新 广州从化第四建筑工程有限公司 20202011 单位负责人 259 谢 勇 广州从化第四建筑工程有限公司 20202012 单位负责人 73 260

电者，使之脱离电源。 5） 如果触电者由于痉挛手指紧握导 线或被电线缠绕在身上，救护人员可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，尽快采取其它办法把电源切断。 6） 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确定线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点 810米的范围内，以防止跨步电压触电，触电者脱离带电导线后应迅速将其带至 810 米以外立即开始触电急救。

要求或预期用途的要求； b)确认记录应予以保存。 6. 采购 企业应确保采购的产品符合规定的采购要求。 企业应制定选择、评价和重新评价供方的准则。 企业 应根据上述准则评价和选择供方。 评价记录应予以保存。 采购信息（包括采购计划、采购合同等）应充分与适宜地表述拟采购的工程或产品，适当时包括： a)对采购产品的要求； b)对采购产品生产过程、生产方法、加工设备的认可要求；

卷 内 目 录 序号 文件 编号 责任者 文件题名 日期 页次 备 注 1 道路 01 天水建筑设计 浙江洪聚建设 道路工程设计说明 1 2 道路 02 天水建筑设计 浙江洪聚建设 道路标准横断面图 6 3 道路 03 天水建筑设计 浙江洪聚建设 道路平面图 7 4 道路 04 天水建筑设计 浙江洪聚建设 道路纵断 面图 8 5 道路 05 天水建筑设计 浙江洪聚建设 道路横断面图 9 6 道路

控制 ，谋求 工程 效益最大化。 笔者 认为，必须从 控制体制、经营承揽 、 现场 管 理 、工程结 算、 资金管理五 个环节上下工夫，精细各环节管理。 建立健全 责 任、 权力 、 利益 相结合的目标责任成本 控制 体制 （ 1） 施工企业要 分清 企业总部及工程项目的 管理层次，明确 工程 项目 的 考核指标。 施工 单位 应根据 上 经营年度的具体情况 ，广泛收集员工的意见 ，适时 适当的