施工员

待加工和已加工好了的钢筋都要按不同的规格型号分别堆放整齐。 钢筋堆放不得压在水管和电缆上，堆放时应采取防锈措施。 2 张拉和弯曲 张拉前对钢丝绳、滑车、夹具等要进行检查，机械要试运转，确属良好方能作业。 张拉时严禁有人进入张拉区，操作人员夹好钢筋后要退至侧向。 张拉中如遇停电，要立即拉闸断电，以防突然来电发生事故，工作结束闸箱要断电上锁，切断、弯曲、对焊等工序都要遵守该条规定。 张拉时

因为经验不足 ： 在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。 在以后的管理工作中首先要明确自己的立场

11 / 26 四、思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。 注意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。 例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 加强各种政治学习，提高个人修养 加强业务学习

工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。 现 在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。 比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

存在 .在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际做好质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。 对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查 ,确保每道工序合格。 力争做到 对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。

因为经验不足 ： 在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。 在以后的管理工作中首先要明确自己的立场

端支承在墙上，墙面上的脚手架洞需要修补。 外脚手架需与外墙拉结，增加稳定性。 拉 结件可每隔 3 步 3 跨设置 1 根，拉结件有刚性和柔性的。 里脚手架搭设于建筑物内部，用于墙体砌筑或室内装饰施工。 里脚手架通常为工具式的，包括折叠式，支柱式，门架式等结构形式，具备轻便灵活，装拆方便等特点。 本工程采用外脚手架双排式和里脚手架相结合的方法。 砌体材料运输 主要利用塔式起重机、龙门吊和施工电梯。

主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （ 3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩

穿插及预埋件的埋设。 水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。 一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。 配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务。 实习的主要收获和教训： 通过这一次的实习，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西

工方案计划的编制 施工方案的编制： 我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。 方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注重成品保护和安全生产