施工员

量；对所属工程的总体质量情况非常了解，掌握施工中存在的质量问题和整改情况； 组织带动技术员和质检员加强技术、质量管理，能够顺利完成工程的预定质量目标或高于工程预定的质量目标；质量通病能得到根治；所属工程从没有发生过大的质量问题。 1315 A 熟悉国家现行的施工及验收规范和所施工程的质量标准；乐于参与制定各种技术方案，能提出合理化建议；对于公司制定的“过程三检”制度执行的较好，做到质量责任明确

做什么样的准备（基 (来自 : 在点网 )层）。 在学习的过程中我有所长进，同样要不断提高，更需要不懈的努力。 我有提高，是因为有公司的栽培，有领导的关心和同事们的支持和帮助。 感谢你们，我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作。 不辜负公司的栽培，不让帮助和关心我的领导、同事们失望。 篇 二：装饰施工员个人工作总结 施工员工作总结 ，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案

必须亲自到现场，理论结合实际。 认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 二、严格施工过程管理，把好安全质量关。 入场的钢筋、混泥土等各种材料及机械， 我都对他们进行严格的检查，合格后方能用在建筑的施工中。 作业前详细的对班组做技术交底，给他们灌输安全质量意识。 对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查，确保每道工序不出差错，每天都对每栋

预算的主要依据，要通过看懂图纸，把你要做的工程了解，做到心中有数，什么结构，什么建筑做法都要成竹于胸，要看图纸看透，看烂，才能动手做下一步，否则的话，看个一知半解 ，那么最后出来的造价肯定不准确。 第二，图纸看明白了，就可以进行工程量计算了。 工程量计算是预算中的一个最占用时间的环节，一个 6， 7 层的住宅怎么也得计算两个星期，因为计算工程量要把工程中的构件详细的分开，比如，挖管沟，埋管

签证， 工程变更的初审及工程签证。 督促施工单位根据合同工期，科学合理的安排施工计划。 负责施工的进度 、质量、安全、文明等，日常管理工作。 负责协调项目参建各单位的工作联系。 负责参加

理。 由于在现场施工经验 方面的空白，对于现场的诸多情况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、耐心传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的问题还是不能熟练、灵活地处理，对于相关的建筑规范也没有全面掌握，但对在一些安全规范，如安全用电、安全帽、安全带的使用上有一定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，注意保护自己和他人。

师傅看了一下图纸就改过来了。 从此我们这排的楼梯位置线都是我在放。 为了科学的缩短工期，对我们这排实行流水施工。 已经开挖桩的栋号砖胎模都以做好，有些栋号地下室的底板已经浇捣混凝土，为了使工期合理化，我指挥挖了几天桩。 刚挖桩的时候，师傅在旁边指导我怎么对桩顶抄平，师傅把桩顶标高图纸和桩位图交给了我，我把仪器架在旁边并指挥挖机，当挖机每挖出一个桩头我都得测下标高，然后告诉挖机师傅往下再挖多少

经验，使 每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 安全管理工作 在工作过 程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中 重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建 议，自己带头研究落实，

项目进度控制的措施不包括（ ）。 A 组织措施 B 安全措施 C 技术措施 D 经济措施 59 对施工质量偏差的纠正属于（ ）。 A 事前控制 B 事后控制 C 事中控制 D 事半控制 60 施工项目质量验收的依据不包括（ ）。 A 施工合同 B 施工图纸 C 验收标准 D 工程许可证 61 具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力和使用效益的项目称为（ ）。 A 单项工程 B 单位工程 C

济措施：确定付款方式和时间保证资金供应，采用奖惩手段等。 信息管理措施：建立进度信息收集和报告制度，定期进行计划进度与实际进度的比较，提供进度比较报告等。 (篇二 )在 2018 年里，我工区 xx 广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺 盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。 在2018 年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除