世纪

式与集团公司组织结构设计 新中基：集团组织结构变革与制度调整 模块 3：人力资源 分层分类的 任职资格体系 基于战略的 人力资源规划 以 KPI关键业绩 指标为核心的 绩效考核系统 基于市场、业 绩、能力的薪 酬管理系统 培训开发 职业生涯规划 与设计系统 基于素质模型 的职业素质 评价系统 基于流程 面向战略 权责明确 组 织 战略 人力资源咨询的服务内容

计划本次代理的主要项 目及目标如下： 各业务月销售计划目标 申请业务开展区域 （越秀区） （东区） （西区 ) (北区） （番禺） （其他区域） 项目 移动总机，短号集群网 移动总机，短号集群网 移动总机，短号集群网 移动总机，短号集群网 移动总机，短号集群网 移动总机，短号集群网 计划启动时间 20xx年 5月 20xx年 5月 20xx年 5月 20xx年 5月 20xx年 5月 20xx年

爱默生与中国客户一起回顾 20年的点滴历程  随着怀旧与经典的表演传递着浓浓氛围 第二篇章 承诺篇（信任与合作）  中西节目互相搭配、互相结合的表现形式  节目中时时体现着信任与合作  欢快、热烈的气氛达到晚宴的高潮 第三篇章 展望篇（未来更美好）  体现爱默生的关爱之心  爱默生与中国客户形影相随到未来，共创美好明天。 第四篇章 浓情篇（情意浓浓）  晚宴尾声，欢乐今宵

化的情况，这个又是另外一类更加层次高的一种信息，那么我们呢，说语义丰富，要提供更高层次的一种信息查询。 还有个性化，就是不同的人，他可能关心的东西不一样，你比方说，当我作为计算机的技术人 员，我关心病毒，我关心的病毒不是那个医生关心的病毒，所以如果这个系统知道是我在关心，当我敲病毒两个字的时候，它就不应该把跟医学方面的病毒都给我反馈过来，那不就一大堆了吗。 是吧。 当某个大夫他要知道病毒的时候

辨识的结构时候，他会恐惧，他会害怕。 当把你放在空旷的草原下、或者空旷的沙漠上，或者空旷的大海上的时候，你会感到恐惧，这些都是人的本性，人对环境的一种需求。 所以，你可以看到一个塔，看到一个门洞，看到一群牌坊，他们实际上都是什么，实际上都在，或者说是在给自己画一块领地，或者是物化了一个人的窥视的心理，或者是在捍 卫这块领地。 所以说，归结起来，我刚才讲的，就是说从人类的进化，甚至从动物的打洞开始

面，它的民族性体现在，它用它自己这个民族所熟悉的，跟它的这个文化传统密切关联的语言来讲述的，那么如果你，讲哲学，你是接着西方哲学来讲，不是接着中国自己哲学问题来讲的。 那么这个呢，就不能体现这个哲学的民族性。 那么这种接着讲，不是冯先生所讲的那种接着讲，所以冯先生所讲的这种哲学的民族性的接着讲，他是讲，你要接着中国这个文化的传统，中国哲学里面传统的这些问题来讲，那么这个叫做中国性的这种哲学。

有穿耐克鞋的，就是这个模式，耐克的股东大多数在美国，耐克的球鞋，它的研究开发在美国，但是它在中国生产，也在中国销售，从创造就业来说，这样的企业很不错，创造很多就业，销售来说也好，也便利了中国消费者，但是从科技的进步，中国管理技术进步，从利润的分配来说，对中国并不是很有利，这是一个如果以就业标准、以销售标准来算，这是第三类，第三种情况。 第四类，它所有都在美国，股东、产地、销售都在美国

个地方（倾斜），而西部地区就没有，或者说你西部地区你就得不到这个很宝贵的阳光，你可能是被放旁边的，这是第三个倾斜； 那么第四个倾斜就是中国的分配制度在向富人阶层倾斜。 那么这个倾斜就是说，我们整个的税收制度也好，还是我们的其它的机会也好，那么穷人很难得到，就是我们刚才说的贷款制度也好，一个贫困农民想贷款，你根本贷不上款，原因是说，银行怕你还不起，所以不给你贷款，当你贷款的时候他要你找担保

题，而是把问题放在每个人的心里，让人们自己得到回答，而不是听从我的回答。 这就 是我想要做的一个例证，来说明现代艺术是什么的情况。 那么这样我刚才讲到艺术家的角色改变了。 但是艺术家有没有责任呢。 刚才我讲，我们每个人都不是艺术家，也都不是不是艺术家，也就是说，我们每个人都有责任。 那么艺术的责任是什么。 那么这个时候我们就来看到，艺术的价值在什么地方，艺术的价值就是

我们食物很少，我们竞争不过狼，就睡觉，冬天在洞穴里睡觉，三千万年前发展这样，冬天睡觉又没有事情可以做，整整五六个月都在睡觉是一种最浪费的，那么生殖上，怀孕和生孩子都是在睡觉的时候进行的，那么这个就发展到后来，我想大概在 1000 万年到 250 万年以前就定型了，今天的所有的熊，是八种，我要跟大家讲一下，最大是北极熊，北极熊的公熊你们知道有多大吗，是地球上最大的食肉动物， 980 公斤，有记录的