试论

聘人才的档案进行专业分析，辨别真伪、检查错漏、预测人才的价值，协助人事行政部门对所引进的人才进行把关，确保所引进的人才各方面符合高校实际需要，促进人才合理梯队的构建。 2 高校人事档案管理存在的主要问题 各高校在实施“人才强校”战略过程中，往往把精力直接地集中在“人才引进”、“师资培训”、“科研项目”等具体的工作中。 而这些工作，绝大部分是建立在“根据惯例”、“拍脑袋想当然”

管理方面存在的问题 造价方面的问题 很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。 房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。 房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投资过小则直接影响了使用材料的质量、性能

技术条件、质量标准条件下、通过降低消耗、提高劳动生产率、合理的组织管理等措施降低成本。 通常，这种意义上的成本降低属于日常企业成本管理的内容。 第二，是改变成本发生的基础条件。 成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系 方式。 这些资源包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、产品工艺过程的复杂程度、企业规模的大小、企业的组织结构

业管理 中引入 激励机 制不仅 是企业 现代化管理的表现，更是迎接未来挑战的一剂良方。 二，激励是以员工需要为 基础的 员工为什么可以被激励。 怎样的激励才算是有效的激励。 要 弄清这 些问题 就必须 了解什 么是 “ 需要 ”。 需 要是指个体由于某种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的紧张状态。 心 理学研 究表明：人的动 机是由 于他所 体验的 某种未满足 的的需 要或未 达到的 目标所 引起的

第五年减半缴纳企业所得税。 因此，企业应在深入研究不同行业税制差别的基础上 ,根据自身的发展战略 ,策划投资方向 ,尽量选择具有优惠税收政策的行业进行投资 ,以减轻企业的税收负担，同时也支持了国家政策。 （四）投资方式选择 出资方式选择 在诸多出资方式中，应选择固定资产和无形资产出资，而不应选择货币资金出资。 原因有二：第一，固定资产的折旧费可以作为 税前扣除项目，缩小所得税税基

嘉诚的回答是：“待遇与前途。 ”我们不得不承认，丰厚的薪水和高额的奖金，能够提高员工的工作积极性。 而升迁、培训亦是一项能够激励员工的好方法。 对于追求实现自我价值的人而言，物质奖励并不是最好的办法，甚至有可能会起反作用，而这时候给他一份喜欢且重要的工作才是正确的做法。 由此可见，若是管理者用的是不正确的激励方法，无法取得好的效果。 一、激励机制在团队 管理中的作用

就在于，这些文化仅仅停留在少数管理当局的理念之中，而员工并没有予以充分的认同。 员工都不认同企业文化了，企业的企业管理就难以做好了，这时就要通过优化企业管理来将企业文化渗透到员工观念中。 企业文化的形成，要与企业的沟通机制相结合，只有达到上下理解一致的情况，才能在员工心目中真正形成认同感。 这要求企业管理不但要处理技术型工作，也不单单是人力资源部门独有的工作，而是要求所有的管理人员参与其中

真实的案例在信息社会以前的时代是不可思议的，但在现在是活生生的现实。 这说明现代企 业财务管理的环境发生了质的变化，进入了信息经济时代，在现代企业财务管理中坚持与时俱进持续创新理财思维非常重要。 信息经济的本质是直接经济，它是一场革命。 这场革命将意味着价值观念的大变动，接着就是上千万亿财富的大倒手。 对身处全球信息化环境中的现代企业财务管理

运用价值工程原理 ,加强设计阶段的造价控制 价值工程是以提高价值目标和建设单位要求为重点 ,以功能分析为核心 ,以集体智慧为依托 ,以创造精神为支柱 ,以系统观点为指针 ,技术分析与经济分析相结合 ,通过对产品的功能分析 ,使之以较低的总成本 ,可靠地实现产品的必要功能 ,从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法。 因此 ,应用 价值工程进行设计方案优化

程量清单招投标模式下造价控制十分重要的一个环节。 在工程项目招投标过程中，招标人应根据项目规模、工期长短、复杂程度、项目竞争情况及外部环境诸因素，在权衡各方利益的基础上，确定符合要求的合同形式、合同条件、合同格式。 目前工程合同在制定过程中普遍存在合同内容不详细、专用条款约定措辞不严谨、表达不清楚、操作不具体、签订时不认真、专业知识及合同知识缺乏、法律风险意识不强等问题