实施办法
考察提名,由公司法定代表人或委托代理人委任。 群众推荐或本人自荐,经考核由公司法定代表人或委托代理人决定。 项目经理责、权、利 项目经理职责: 1 遵守国家建设工程管理的法律法规,认真执行地方有关部门和公司的规章制度,履行公司与业主签订的工 程施工合同,接受监督,确保完成工程项目管理的目标。 2 履行《项目管理目标责任书》确定的责任目标, 负责项目经理部人员的岗位职责和管理制度的建立、健全
理 的 总体工作 进行综合考核评分。 在同时满足上述四项前提条件要求时,按考 核得分多少来决定实际奖金发放额,即考评得分 =100 分 扣分。 项目 部其他 员工 由项目经理按公司 对岗位制度的 要求考评。 考评模式: 自评 : 职务履行的职责情况(包括专业知识、综合能力等)、责任感、主动性、协作性等。 工作完成的质量、效果、效率、统筹性等。 上级 考核: 项目部员工
考核浮动,根据考核结果上浮或下调岗位工资。 1. 公司综合评估员工的能力 、技术、经验及学历因素,确定员工起点档岗位工资。 2. 每季度由员工所属部门和人力资源部对员工进行考核,员工在本岗位工作业绩显著,经部门经理报主管副总批准,可上浮一档岗位工资。 3. 员工上浮工资档次不得超过同类岗位的最高档工资。 4. 员工下调工资档次可以低于同类岗位的最低档工资。 5. 员工连续三次下调岗位工资
; 【工作目标完成情况】考分满分 55分; 【工作能力及态度】考分满分 15分; 【个人操守】考分满分 15分 考核总得分 =( 1) +( 2) +( 3) +( 4)项考核得分; 直接上级 根据被考核人的【基本要求】、【工作目标完成情况】、【工作能力及态度】以及【个人操守】,结合 综合部 的 扣分记录 进行评分,评分结果记入 【例行性行政考核表】。 第四条 评估结果的应用
、查封决定书 ,报中国证券监督管理委员会主要负责人批准。 第十条 冻结、查封决定书应当载明下列事项 : (一 )被冻结、查封当事人姓名或者名称、地址等基本情况; (二 )冻结、查封的理由和依据; (三 )冻结、查封财产或者证据的名称、数量和期限; (四 )申请行政复议的途径; (五 )中国证券监督管理委员会公章和日期。 第十一条 申请书、决定书经批准后 ,由申请部门负责实施。 实施冻结
中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 11 页 资质的评估机构评估后予以补偿。 (三)建(构)筑物的补偿,按同类建(构)筑物的重置价乘以建筑成新或扣除折旧金额,并经有资质的评估机构评估后予以补偿。 上述各项费用均不计利息,工程投入额按市政府有关土地盘整的政 策执行。 所需支付的各项费用和工程投入额需经市财政部门审核确认。 第三章
项目经理部和劳动人事部提供 ,按项目部实际发生费用进入 成本。 ⑶ 劳务分包费由项目经理部和劳动人事部提供 ,按劳务分包合同和工程进度情况按比例预提进入 成本。 材料费核算 材料费内容包括工程 成本 中的材料费 ,是指在施工过程中耗用的构成工程实体的费用。 主要包括 :主要材料、结构件、其他材料、周转材料摊销、租费和运输费等。 材料费核算必须建立健全严格的材料收、发、领、存、退制度
人员签发限用证,并经有关领导批准。 指定使用地段或范围。 3、人为造成计量器具损坏,无法修复或遗失的,计量人员应填写《计量器具损坏(遗失)赔偿通知单》,根据情节轻重和计量器具的使用年限,由计量人员提出赔偿金额,经公司经理批准,由责任人赔偿。 并销去计量器具台帐。 计量器具使用、维护、保养制度 本制度规定了计量器具的使用、维护、保养的行为规范。 一、计量器具的使用 1
录入并核实 新购车辆信息 19 汽车以旧换新补贴资金申请表 车主填写 , 商务主管部门录入并核实 车主有关信息 开户银行账号要核实准确 20 汽车以旧换新补贴资金申请表 联合办公各部门对《 汽车以旧换新补贴资金申请表 》 进行分别审核 审核无误后各部门盖章 申请人 ( 车主 ) 签字 21 “ 老旧汽车报废更新 ” 补贴资金申请表 20号公告规定范围 22 “
的物业管理业务。 未领取物业管理企业资质等级证书的,不得从事物业管理活动。 第二十条 申办物业管理资质的企业,经物业所在地的旗县区物业管理部门初审,报市 物业管理行政主管部门审批。 非本市物业管理企业进入本市从事物业管理活动,应当向市物业管理行政主管部门备案。 第二十一条 从事物业管理的人员实行持证上岗制度。 从业人员上岗执业必须持有相应的执业资格证书。 第二十二条