实施方案

20 米以上，主要街道栽植 2 行以上的树木，内部道路两 侧至少各栽植 1 行乔木；确保社区绿化覆盖率达到 40%以上；中心城镇绿化覆盖率达到 35%以上。 （四）花卉苗木和经济林建设。 积极培育壮大花卉苗木龙头企业，加快花卉苗木集群化、集约化、产业化、标准化生产步伐，以李屯、郭楼、老王岗、西洋店等绿化苗木基地为基础，做大做强我县花卉苗木产业。 利用现代化农业栽培手段，新建

的效果，并创造良好的型钢上拔回收条件，即在上拔型钢时隔离涂层易损坏，产生一定的隔离层间隙。 水泥土在型钢起拔后能够自立不塌，便于充填孔隙。 根据设计要求并结合工程实际情况确定 SMW 工法基本 配合比： 水灰比为 ～ ； 15%，每立方米水泥掺量为 270kg； 水泥浆比重 ～ ，回掺加固水泥掺入比为 10%； 实际施工时，上述配合比应根据现场实际情况适时调整。 SMW

、技能培训 培训也是降本增效基础工具，只有好的培训和长期培训，才能使降本增效目的落到实处 制造部（车间班组长、生产线长）按技术及工艺要求，每月不得少于一次全制作过程的工艺培训，培训结果必须每月进行理论考核和操作技

奉献 外语学院党总支将积极组织党员进行师德师风教育，定期组织党员开展读书学习、工作研讨、业务交流等活动，努力提升教学水平和业务技能，着力解决教育、教学和管理方面的突出问题，发挥好党员的先锋模范作用，带头提升教学水平，带头创新教学方式，在本职岗位上创一流业绩。 活动三：服务师生 组织党员开展爱心接力活动，继续开展好教工与学生的双结对活动；做好关心世博、服务世博的工作。 活动四： “ 一面党员一面旗

比 活动。 ㈢ 总结表彰阶段 (201X 年 2 月 ) 召开总结表彰大会。 总结经验，研究建立持续推进项目建设 长效机制。 四、保障措施 ㈠ 加强领导，提高认识。 为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任 常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局

五 、项目经理权利 参与项目招标、投标。 参与组建项目经理部。 主持项目经理部工作。 提请授权范围内的项目资金的投入和使用。 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。 本项目人员管理上有 5001000元奖罚权力。 公司授予的其它权力。 六 、项目经理的利益 享受项目经理工资待遇 800010000元 /月 （根据工程项目规模大小。 复杂难易程度）。 获得评优表彰、记功等奖励的权利。

，产业发展办主任 1 人。 中层副职岗位 10 个。 分别为，站办所副职 6 个：党政综合办副主任 1 人，财政所副所长 2 人，社会管理综合治理办副主任 1 人，整治办副主任、城管中队队长 1 人，社会事务办副主任、民政办主任 1人；享受中层副职待遇 4 个：团委 书记 1 人，妇联主席 1 人，武装部副部长 1 人，文化站站长 1 人。 一般干部岗位 36个。

通安全领导小组，由乡长郑飞同志任组长、副乡长蒲华松同志、乡民政办主任陈定学同志、凉水派出所所长吴贤同志任副组长、乡交管办毛开田同志、凉水派出所民警邓朝洪同志，各单位负责人及村委会主任等同志为成员，领导小组下设办公室，办公室设在 **乡交管办，由陈定学同志兼任办公室主任，毛开田同志负责具体事务 7**2**0。 要求各村在春运期间，也要成立相应的领导小组。 三、具体措施

直至审计报告提交审理前才匆匆倒拟出实施方案，使得审理工作受到阻滞和影响。 （三）实施方案利用率不高。 当前不少审计项目，往往在编制实施方案后，简单的说明人员分工及审计重点后，就把实施方案置之高阁，以行政指令代替实施方案，现场审计实施缺乏系统性的指导，审计组成员抓不到项目的主线，碎片化的负责分工内容，审计范围容易 “ 留死 角 ” ，甚至在现场审计实施结束后才发现审计事项的缺项、露项。 二

具有初中以上文化程度，年龄在 28 周岁以下，在团内任职的党员，年龄一般在 30 周岁左右。 代表产生程序：各基层团组织按照分配的名额和指导性比例要求，由全体团员充分酝酿、民主推荐，根据多数团员的意见，按照代表候选人多于应选人数 20%的比例提出建议名单，报党组织和局团委同意后，提交团代表会议进行选举。 将选举结果报局团委。 （二）各级团委（支部）班子职数设置 局团委人员职数。 常务委员会一般为