实务
的信息 ,以建议、忠告、报告或其它方式 ,通报给管理层 ,或全体人员 ,为组织带来巨大的利益。 比尔 .贝克特( Bill Birkett)在《内审职能体系》一书中指出 ∶价值问题将会取代独立性来支配内审工作。 对于内审工作来说 ,一方面,过去为组织增加价值的工作做得不够。 另一方面 ,内审工作能为组织增加价值这一事实往往受到忽视。 花出去的每一分钱在帐上有记录 ,是看得见的。
,就地缴纳 4%的增值税; ( 2)单位或个体经营者出售其他已使用的固定资产,并同时符合三个条件的,免税;否则应征收 4%的增值税; ( 3)单位和个体经营者出售非固定资产旧货的,应征收 4%的增值税; ( 4)个人出售其他已使用的固定资产,免税; ( 5)个人出售非固定资产旧货,并达到起征点的,应征收 4%的增值税,个人出售非固定资产旧货,未达到起征点的,免税; ( 6)典当业销售死当物品
超过 40000 元至 60000 元的部分 3 0 3375 超过 60000 元至 80000 元的部分 3 5 6375 超过 80000 元至 100000 元的部分 4 0 10375 超过 100000 元的部分 4 5 15375税率之二:五级超额累进税率 对个体工商户的生产经营所得和对企业事业单位的承包经营 、 承租经营所得 , 适用 5% 到 35% 的五级超额累进税率。
席保持开放、有效的沟通。 审计委员会职责 4. 审计执行主管应帮助委员会,确保委员会的章程、作用和活动对于履行其职责是恰当的。 审计执行主管可以通过帮助委员会定期评估其活动、提出改进建议发挥重要作用。 这样,审计执行主管可以在审计委员会事务和规章事务方面向委员会提供有价值的咨询服务。 审计执行主管可以开展的活动有: ※ 至少每年评估一次审计委员会章程
%以弥补其损失。 几经交 中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 78 页 涉,最终以我方降价 15%结案,我公司共损失 36 万加元。 [案例 分析 ] 本案中的合同已非真正的 CIF 合同 CIF 合同是装运合同,卖方只负责 在装运港将货物装上船,越过船舷之后的一切风险、责任和费用均由买方承担。 本案在合同中规定了货物到达目的港的时限条款,改变了合同的性质
I 24 1. 加拿大五金销售有限公司背景 成立于 X3年 1月 6日的加拿大私人控股公司 五金特许经销商,主要销售货物给建筑商承包商 有 3名股东和 有 11名全职员工,是 典型的业主管理型企业 X3年和 X4年,年度报表只经过会计师复核 X5年,最新股东协议要求审计年度财务报表 前任会计师不具备审计资格 X5年 3月 8日,股东大会决定改聘 Allright,
相符。 追查全部销售日记帐至总帐(收入、应收帐款、商品劳务税和省级销售税)。 35 销售和收款循环 • P — 追查销售发票上的详细情况到永续盘存制存货记录 , 核对已售商品的说明和数量。 • — 复核永续盘存制中的成本减少额的计算;根据永续盘存制记录中的单位成本 ( 购买 ) 确定 , 减少的金额是合理的。 • L —
是否对审计风险水平进行调整,增加审计程序和取证工作 期中审计 — 客户概况调查 重要性水平估计 重要性水平:指可能会改变或影响阅读或依赖财务报表的理性使用者作出决策的差错或遗漏的总和。 需要运用执业判断、执业经验进行最终确定 重要性水平估计的好坏: 体现注册会计师的执业水平和经验 影响审计工作效率(人员安排、样本量的确定等) 影响对实际审计风险的控制 期中审计 — 客户概况调查
变化较大的客户、集团 客户、经济业务复杂或业务量较大、审计报告时间要求紧迫的客户 尽量安排期中审计 CGA审计程序和技术 36 会计帐项审计目的 审计目的: • 存在或发生 • 完整性 • 权力或义务 • 评价与分摊 • 表达与披露 关于会计报表项目的上述目标认定由客户管理层负责, CPA需进行 验证,对具体会计报表项目的审计程序围绕以上目标展开。 除此以 外,还需关注什么。
,管理处加大管理力度,决心从根本上解决这一问题。 他们首先与业主 委员会统一意见,明确规定今后凡擅自摆放在公共部位的私家物品均按遗弃物处理(都知道公共部位是不允许摆放私家物品的,既然知道还要摆放自然应当是弃物,这一规定顺理成章)。 然后拟订了四个工作步骤:值班保安员通过可视对讲规劝违规住户;保安班班长到置之不理的住户家宣传新的规定精神;主管领导上门“钉子户”的思想工作