实务
征收率仍为 6%。 征收率是应纳税额与应税销售额的比率,它反映的是本环节的实际税负。 征收率不是税率,它只是一种临时计税措施。 二、增值税的要素 ㈢增值税的税率和征收率 : 增值税税率是不含税价税率 , 相应的计税依据中必须不含税额。 纳税人兼营不同税率的货物或应税劳务 , 应分别核算销售额;否则 , 从高适用增值税税率。 纳税人销售不同税率货物或应税劳务
收管辖权的国际规范 约束居民管辖权的国际规范 约束地域管辖权的国际规范 税收居民 居民是指行使居民管辖权的国家中,按照该国税法规定,由于住所,居所,居住期限,管理机构或主要办事处所在地,或其他标准,在该国负有无限纳税义务的人。 包括自然人和法人。 自然人居民标准 – 住所标准 ——户籍标准,住所具有永久性和固定性。 通常为家庭、配偶和财产 – 居所标准 ——时间标准(一年,半年) –
0吨,单价 180元 /吨;销售选煤 5000吨(折合率 50%),单价 400元 /吨。 该矿原煤单位税额 5元 /吨,计算资源税。 解:课税数量= 10000+ 5000247。 50% = 20200 应纳资源税= 20200 5 = 100 000(元) 二、关税 关税是最为古老的税种之一。 关税也是一种流转税。 本部分内容: ㈠关税概述 ㈡关税的基本要素 ㈢ 关税的计算 二、关税
内 容 满分 得分 问题点 整理 ( 1)有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必需品) 4 ( 2)公告栏有无过期的公告 4 ( 3)桌子抽屉是否杂乱 4 ( 4)有无必要的隔间妨碍办公室良好视野 4 ( 5)下班时桌面上是否干净利落 4 整顿 ( 1)文件类有无定位化(配合颜色、斜线) 4 ( 2)能否随时取出必要文件、磁盘等 4 载 32 ( 3)桌子、文件架有无控制在最低数量 4 (
载 44 一时养成的坏习惯要花 10倍的时间去改正 贯彻和推动 5S 推行透明管理 运用激励的办法,目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行 5S评价活动持有饱满的热情。 载 45 推进要领 ● 落实前 3S的工作 ● 制订目视管理、颜色管理的基准 ● 制订稽核方法 ● 制订奖惩制度,加强执行 ● 维持 5S的意识 ● 高层主管经常带头巡查,带头重视。 载 46
工、政府部门和社区进行充分交流,并共同努力。 制定目标、不断衡量进展并报告结果。 ISO14001:2020 咨询实务实施指南企业 () 此资料来自企业 (),大量的管理资料下载 环境保护的基本方针: 东芝公司认识到地球是人类不可替代的财产,留给后代一个良好的环境是人类的责任。 为此,公司积极推进在公司技术和财务能力许可范围内的环境保护行动,并保证尊重包含着东芝集团基本承诺和保护政策的下列原则:
注 e=4 Ⅲ地区性关注 e=3 Ⅳ地区性一般关注 e=2 Ⅴ不关注 e=1 ⑥ 得分 X=频率 a (最高得分)影响 M 影响 M=MAX( b、 c、 d、 e) 当 X≥ 15 或 M=5,为重要环境因素。 X=25 紧急优选项 X=20 高度优选项 X=15 中度优选项 X< 15 低度优选项 是非判断法:针对其他特殊环境因素,可利用是非判断法判定重要环境因素。 此资料来自 企业 ()
Co., Ltd. • 材料 (Material) 品级对吗。 数量对吗。 品牌对吗。 有杂质吗。 存货适当吗。 有浪费吗。 存放方式适当吗。 • 方法 (Method) 标准适当吗。 标准有修订吗。 安全吗。 能确保品质吗。 工作程序适当吗。 温度、湿度、照明适当吗。 前后工程协调良好吗。 Blue Moon Co., Ltd. 第 4讲 TPM之一 ——自主保养 问题四: 何为自主保养。
4)、递单报关、缴税;(一般需 4~5天) 5)、放行;(三天内需上货) 6)、预约上货; 7)、提柜; 8)、经皇岗口岸运至深圳我司仓库。 (口岸查货) 1 2 3 2 4 5 6 7 8 卖方工厂 码头 运输时间 开仓转单 报关 运输(HK~SZ) 提前 35天把货物运到码头结关 提前 1~2天和运输行预约上货时间 正常情况下需 35天左右,提交资料 /交税 /放行 5天 9天不等 2天左右
如果只考虑运输费用,大量运输必然造成减少运输频度,后工程的情况无法频繁的反馈给前工序,这将导致过度制造。 由于不知道产品什么时候被使用,什么时候被送走,所以前后工程都需要仓库。 无论运输成本多么低廉,如果准时化水平低下就不可能降低总的物流成本,也不可能实现高效物流。 物流和看板 丰田生产的历史也是物流发展的改善史。 同时实现准时化生产和低成本的物流 1 小批量多频次运输 2