实务

购销双方的相似点、 对待风险的态度、忠诚度 下载 16 •细分市场的规模、购买力和特征 是可衡量的 . •细分市场可以有效地接近 并为之服务 •要服务的市场细分规模足够大， 足够有利可图 . 可衡量性 可接近性 可收益性 可差异性 可行动性 • 细分的市场必须对不同的营销组合 和要素和方案进行不同的反应 • 能够设计有效的方案吸引和满足 细分市场 有效市场细分的标准 下载 17 ⑷

的。 攻击 逃避的行动 撤退 保护地位 保护地位 逃避的行动 撤退 库下载 市场营销过程 谁是我们的竞争对手 ? 行业分析 /竞争优势 分析优势和劣势 库下载 名言 不断地抱怨竞争者优势的人，实际上是在抱怨他们自己在这方面的缺乏 ! 库下载 名言 平等阻止了竞争 ...每个人所能做的不一定都是有价值的 ! 库下载 竞争优势 战略上的竞争优势 比竞争者表现得更好 = 库下载 Jack

验的人才，否则还是慎重为好。 当然，事情并不 是绝对的，当你认为 “经验 ”这一风险也值得冒的时候，就不必在这个问题上多思量了。 考察你的投资方式 由于企业背景和实力不同，各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。 也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报，而是建一部分卖一部分，甚至靠预售楼盘来滚动开发，那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区，你就要三思而后行了。

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)。 A．人造石材 B．抛光砖 C．天然石材 设为首页 D．陶瓷锦砖 5．本工程墙、地饰面使用天然花岗岩石材或瓷质砖的面积大于 ( )㎡时，应对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验。 A． 100 B． 150 C． 200 D． 300 1． A 2． A 3． B 4． C 5． C 来源 :考试大 二级建造师考试 场景 (十五 )某高层综合楼外墙幕墙工程，主楼采用铝合金隐框玻璃幕墙

累计折旧（或累计摊销） 固定资产减值准备（或无形资产减值准备） 公允 价值变动损益（或贷记资本公积 ―― 其他资本公积）（差额，倒挤） 贷：固定资产（或无形资产） 【例题 19 计算分析题】资料： 2020年 6月，甲企业打算搬迁至新建办公楼，由于原办公楼处于商业繁华地段，甲企业准备将其出租，以赚取租金收入。 2020年 10月，甲企业完成了搬迁工作，原办公楼停止自用。 2020年 12月

增值税（销项税额） 51 000 股本 50 000 资本公积 —— 股本溢价 200 000 应付账款 —— 债务重组 419 400 营业外收入 —— 债务重组利得 279 600 同时，借 ：其他业务成本 280 000 贷：原材料 280 000 （ 2）乙公司的账务处理 债务重组损失＝（ 1 300 000－ 18 000）－ 351 000－ 250 000－ 419 400＝

抵扣暂时性差异 预计转回税率 递延所得税资产期末余额＝可抵扣暂时性差异期末余额 预计转回税率 递延所得税资产增长额＝递延所得税资产期末余额－递延所得税资产期初余额 注： “ 预计转回税率 ” 是指预计未来转回应纳税暂时性差异时的所得税率。 借：递延所得税资产 贷：所得税费用 减少则做相反的分录。 注：递延所得税资产增加，未来可以少纳税，则应冲减所得税费用；反之，应确认所得税费用。

12 月 31 日， C 型机器的市场 销售价格为 150 000 元 /台。 且每台 C 型机器（含合同部分）的销售费用为 10 000 元。 其他资料不变。 则甲公司应对库存 C 型机器计提的跌价准备为多少。 【正确答案】必须分为有合同和没合同两个项目来处理。 有合同 10 台的可变现净值＝ 10180 000 － 1010 000 ＝ 1 700 000（元），成本＝ 10160 000

0 000 贷：未分配利润 —— 年初 200 000 （ 3）抵销本期多计提的累计折旧 借：固定资产 —— 累计折旧 200 000 贷：管理费用 200 000 210 年（第 3 年） （ 1）抵销内部固定资产原价中的未实现利润 借：未分配利润 —— 年初 3 000 000 贷：固定资产 —— 原价 3 000 000 （ 2）抵销以前期间多计提的累计折旧 借：固定资产 —— 累计折旧