实务

证行本身或开证行的代理行。 付款行的责任有二： 其一，负有审核单据、及时付款的责任。 其二，付款行作为开证行的付款代理人，它的付款同样无追索权，只能根据代理协议，向开证行请求偿付。 167。 跟单信用证当事人（八） 偿付行 (Reimbursing Bank) 指根据开证行的指示或授权，向信用证上的指定银行执行偿付的银行，一般为开证行的账户行。 偿付行无审单责任

对照实样讲解《商业发票》。 167。 包装单据 包装单据 (Packing Documents)是指记载或描述商品包装情况的单据 ， 属于发票的附属单据。 包装单据的主要功能是通过单据内的包装件数 、商品规格等级 、 型号 、 唛头等项目的已载 ， 明确厂商品的包装情况 ， 便于买方对进口商品包装件号内的具体内容的了解和掌握 ， 也便于货到目的港时 ， 供海关查核货物。 根据不同商品的要求 ，

一、承保的险别及其责任范围 （一）基本险 平安险（ Free from Particular Average ， FPA） 水渍险（ With Particular Average,WA) 一切险（ All Risks) （二）附加险 一般附加险 (包括 11种险别 ） 特殊附加险 37 一般附加险： 1）偷窃提货不着险 (Theft,Pilferage and Non –delivery)

公司的问题。 中国古代儒家学说的“人性本善” 版权归广州标杆管理咨询公司陈振平老师所有，未经授权不得翻录 二、全能领袖 领导作风的两种类型 任务 为导向的领导作风： —— 系指某些领导人特别注重员工的职务及绩效者。 人性假说之 Ｘ 理论 员工 为导向的领导作风： —— 系指强调舒解员工心理张力，力求员工工作时心情愉快的领导人而言。 人性假说之 Ｙ 理论 Ｘ＋Ｙ理论：恩威并重，赏罚分明

財務狀況、完工計錄。  製造能力 : 設備、產能使用率、廠房空間。 供應商評選 (續 )  技術能力： 關鍵技術自主能力、合作機構、研發人力素 質。  管理制度 : 作業流程、資訊化程度、會計制度。  品質能力： 品質管理機制、品管人員素質。 採購策略類型 數量策略 現用現購 優點 :沒存貨 沒呆料 缺點 :定購成本高 沒折扣 易停工 適用時機 : 訂貨生產企業 無缺貨之慮 價格下跌

合約期限 新供應商 存貨 自製 替代品 價值工程 運輸 自備運輸工具 選擇性 長期合約 保持現狀 低姿態不 主動洽談 較少組件 降低材質 積極尋求 自給自足 安全存量 積極開發 因勢制宜 保握機會引介 未雨綢繆 適當存貨緩衝 替代不利來源 現貨合約兼用 伺機協商 賣方承擔 泰然處之 保持聯繫 JIT 現貨為宜 避免受制 分散數家 積極加壓 適可而止 採購為宜 議價促使 供應商改善 買方市場

进入 80年代，西方经济陷入了衰退的大环境之中，各国采取了一系列降低或控制成本的方法。 美国的做法是： （ 1）采取强硬的政策和控制手段削减员工人数； （ 2）将企业迁移海外，尤其是迁移到资源丰富，劳动力成本低廉的发展中国家； （ 3）合并； （ 4）分拆。 23 成本管理的主要经验： [案例一 ]从点滴入手 [案例二 ]从效率入手 24 (二 )现代的成本管理模式 主要是四种模式

为国有改制企业，在西南生产规模排列第四。 • 固定资产： 8000万 • 员工： 400人，工程师 . • 能力： 300吨 /每月 . • 研发工程师：与成都电子科大合作开发产品。 • 销售额： 6000万 (99’ )， 6000万 (20‘ ) • 出口：台湾 (机密 ) • 本地客户：长虹，创维等。 • 付款方式： T/T30. • 原材料：上海宝钢，本地原材料，进口部分韩国材料 •

款转入 形成资产的部分 借：固定资产等科目 贷：有关科目 转销拨款时 借：专项应付款 贷：资本公积 — 拨款转入 （五）外币资本折算差 接受外币资本投资时 借：银行存款 贷：实收资本 约定汇率＜当日汇率 贷：资本公积 — 外币资本折算差 约定汇率＞当日汇率 借：资本公积 — 外币资本折算差 （六）关联交易差价 上市公司向关联方 出售资产 、 转移债权 、 委托经营 、 受托经营 ，或者

 换出库存商品，税法规定视同销售，计算缴纳增值税。  固定资产换固定资产：（例 3）  A公司 B公司  换出资产：固定资产（货运汽车） 固定资产（运输机械）  换入资产：固定资产（运输机械） 固定资产（货运汽车）  账务处理：借：固定资产清理 借：固定资产清理  累计折旧 累计折旧  贷：固定资产（货运汽车） 贷：固定资产（运输机械）  借：固定资产减值准备 借