实业

包括：  指标权重的科学划分  指标考评的细分标准  考评的途径、手段和操作程序  考评结果的计分方法 3. 奖惩措施设计 结合嘉宝实业的人力资源的实际状况和未来的人力资源发展需要，对嘉宝实业人力资源的考评结果提供切实可行且能实现有效激励的奖惩措施建议。 项目三： 财务控制体系规范设计 1. 财务管理权限设计 系统设计嘉宝实业的财务管理权限系统

递采用专门的文件夹传递，文件夹外除有“部门专用”字样外，用不同颜色色标区分文件性质； b. “急件”使用红色色标，“密件”使用白色色标，一般性呈阅文件使用黄色色标，部门间传递文件或部门内传阅文件采用绿色色标； c. 收文者在接收来文后需在规定的时间内着手处理文件中的相关事宜，其中“急 件”时限为 1 小时，其他文件为 4 小时； D、文件存档由（总）经理室负责，所有颁布、发放的文件必须存档一份。

为 ‰ ，月还款额为 元的计算表 (还款前五年的情况 ) 时 间 每月等额还款（ 1） 月应还利息 （ 2） =上月剩余贷款本金 ‰ 月所还本金 （ 3） =（ 1）（ 2） 剩余贷款本金 （ 4） =上月剩余贷款本金 本月所还本金 购房合同签定当月 T=0 0 0 0 300,000 元 第 1 个月 T=1 元 300,0004.65‰=1395元 元 299,元 第 2 个月 T=2 元

核者。 ，但物单不符者。 ：。 、物料半成品或工作器具等公司财物为主。 ，避免引起被检查 人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解。 ，故意刁难。 ： 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台风警报，保安人员应时刻准备着。 东莞市华坤电线实业有限公司第二层文件 文件编号： HUAKUN08 版 本 号： 1 保 安 管 理 制 度 修 订 号： 0 页

 传播计划与促销计划过程中没有掌握地区性的市场特色，针对性的开拓市场，而偏重于笼统的全国市场传播及促销活动；亦因市场发展策略未明确，传播 /促销计划未能配合不同市场开拓，出现上下脱节的问题  营销费用突出反映出总量不够，且有限的费用使用效率又不高的尴尬局面  各区域推广执行中存在经验不足、专业度不够的实际问题  推广工作应有明确的战略性指导

咨询等服务。 . 业务部门负责合约之 审查。 4. 名词解释： . 合约 以任何方式，传达公司与客户之间相互同意之各种事项均属之。 . 合约审查 公司在签订合约之前所采取之有系统的活动，以确保品质要求，经文件化，且能达成。 5. 管理内容： . 产品有关要求之决定 制订“业务作业管理程序”，以决定： . 顾客所指明之产品需求，包括交货及其支持活动 . 非顾客所指明的各项需求

等 参 、 控股一批区域型医药商业企业 (10家 ) 位于中国医药消费的主要市场 ， 如广东 、 江苏 、 福建 、 浙江等 目前已有参 、 控股医药商业企业 复星大药房 、 北京金象 、 童涵春 、 北京永安实现跨区域经营 ， 形成全国性药品流通网络 连锁药店发展规划 企业名称 药店数量 中国医药集团 1000 参 、 控股一批区域型医药商业企业 (10家 ) 1000 目前已有参 、

面临被同行企业勒令废止的危局，现对其中风险及其规避策略阐述如下： 一、可能遭遇的风险 ，引起（注册在前的）同行企业恶意抢先申请认定而给公司带来灭顶之灾 2. （注册在前的）同行企业自觉地申请认定驰名商标，公司的申请受阻或被废止 ，导致无法启动认定工作 （如宣传力度不够等），缺乏说服力，致使申请工作失效或进展缓慢 二、风险规避策略 “驰名商标项目小组”，提高职业素养，防止商业机密的恶意泄露

核完毕并签署意见，后转交公司副总经理签字。 副总签字确认后转交财务部审核签字，财务部在 48 小时内审核完毕后最后转交公司总经理签字审批，至此付款流程结束，支付工程款。 工程例会制度 工程开工前由工程总监主持见面，各方介绍机构组成、人员配备 ，施工管理的总体设想及施工技术交底。 工程监理例会每周 五 下午 3： 00 定期召开一次，会议地点设在工程部办公室， 由监理 总监 工程师 主持

第 19 页 共 51 页 文件管理制度 对与公司质量 /环境 /职业健康安全综合管理体系要求有关的文件进行控制，确保文件的更改和现行修订状态得到识别，并在使用处可获得有关版本的适用文件。 适用于公司与质量 /环境 /职业健康安全综合管理体系有效运行有关的文件的控制。 《记录控制管理程序》 责任领导 本制度的责任领导是总工程师，其职责为：负责本制度实施的监督指导。 本制度的责任部门是办公室