实业公司

(2). 通道及作业区划出区域线 . (3). 清扫用具归放定位，垃圾桶放置固定位置 . (4). 搬运车、原物料、半成品之放置区用线划出并有相应区域标识 . (5). 车间不可 乱丢废弃物，产品不可直接放于地面或置于不洁的胶筐等盛具内 . (6). 作业区保持清洁，工作场所不可有异常噪音、气味、尘雾 . (7). 门窗、墙壁、天花板保持清洁，不可有网尘现象，工作台面不可有异常灰尘、油污，设备

在办公场所高声喧哗，散布不利于团结的言论，毁坏办公设备、设施、严重影响工作秩序的，视情节处以 100—— 500 元罚款，情节严重的待岗、除名。 贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、违反财经纪律，截留上缴利润、挪用公款，使公司在 经济上遭受损失的视情节处以 300—— 1000 元的罚款，情节严重的赔偿经济损失后予以除名或送司法机关处理。 违犯《治安管理法》，触犯刑律被公安机关处理的予以除名。

务审计部、企业发展部 、离职员工所在单位及部门相关人员组成。 2) 完成离任审计工作，由离任审计小组组长确认后，方可为被审计人员办理后续离职手续。 用心在房 • 关爱到人 25 附件：解除劳动合同的协议 解除劳动合同的协议 经甲、乙双方协商一致，自愿达成本协议，以供双方遵照执行。 一、双方协议一致自 年 月 日起解除双方于 年 月 日签订的劳动合同。 二、根据《劳动合同法》的相关规定，甲方按第

维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 (7)、 为公司节约成本，提高经济效 益方面有显著成绩者。 (8)、 有其他重大功绩者。 有下列情形之一者，授予特别奖 ： (1)、 兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 奖惩制度 编码： SYXZJC 版 本 : 第 5 页，共 8 页 生效日期 :20xx51 (2)、 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润显著增加者。 热情为用户服务

硬卧硬座 三等舱 第十 二 章 档案管理制度 一、 凡经 总经办 收、发的各种文件、材料及属公司或 总经办工作范围 内 的文档材料，一律由 总经办 负责存档。 二、 文档由 总经办 专人保管，负责收发文登记 、 整理分类、编号、保存，办理借、查阅登记及文档回收等工作。 未办理借阅手续 不得借阅文件，否则保管人 要 承担 相应 责任。 三、 文档存放于 总经办 专用文件柜中，钥匙由专人保管。

认真进行面对 面地、详细的新岗位安全技术教育。 (9)在向劳务施工队 (班组 )下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的。 劳务施工队 (班组 )有权拒绝接受任务。 (10)每日上班前，劳务施工队 (班组 )负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务， 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质

体系运行的需要。 生产部对公司厂房、办公 场所基础设施建立台账， 对基础设施进行维护。 设备管理 设备划分： a. 关键设备 对产品性能影响大 的设备； b. 一般设备 除 关键 的设备外，均为一般设备。 设备购置、验收与移交 由使用部门提出申请，写明申请购置设备名称以及理由报 经营 部。 经营 部依据各部门的申请，与有关部门共同进行技术经济集合，提出最佳方案，编制采购计划，报经总经理审核

1不执行公司和生产操作规程及有关规定而给产品质量带来轻微影响者。 1在生产进程中发现不良品时未及时 处理或终止，并对不良品依主管要求或相关规定处理者。 19 对于生产过程中用剩的物料，未按要求来进行清理回收归位，或依主管要求退仓等处理者。 对工作障碍不及时回报而怠误工作、情节较轻者。 2被指派加班而推委不到者，或不按规定加班、轮班、值班值。 2未办签收或领用手续取用物料；到仓库存领料不听仓库安排

_____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ 撰写 : 营销中心 日期 : 审批 : 总经理 日期 : 香港文时特（国际）服饰有限公司 拓展管理标准 页码： P8—

变更 人才储备 部门经理签字： _________________ 附录 3：拟招聘岗位职务说明书 职位名称： 所属部门 ： 职位代码（由人力资源部填写）： 直接上级： 直接下级： 设置此职位的目的： （请概括性地描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性。 ） 主要工作职责： 概括和列举出该职位最重要的几项工作职责： 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 主要工作关系：