实业公司
备招投标及合同会签。 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 1准确掌握本专业工程形象进度。 1材料、设备付款会签。 1做好成本控制工作。 1依据公司签证管理制度做好本 专业的签证审核工作。 1严格执行公司制定的各项工程管理制度。 1记好工程日记，作好工作总结。
3. 公司給予全體員工繳納辦理意外傷害保險（雇主責任保險） 4. 每月 7 日結算前 1 個月的薪資，並於 15 日前彙入員工之存摺發給薪資。 5. 下列各項費用從員工工資中直接扣除： (1) 個人工資所得稅 (2) 養老、待業、醫療等保險費用 (3) 伙食費 (4) 住宿費 (5) 該月應償還 公司的預支費 (6) 其他公司和政府規定應予扣除的 在公司計算期間出現員工出任、加薪、減薪、離職、
用物品交办公室清点 入库、 办理 移交手续。 六、办公用品的交接与 回收 员工因离职或工作岗位变动 时，需进行办公用品及办公设备 的交 接或回收。 移交人需 逐项列出物品清单， 填写《办公用品移交登记 表》 （表九 ） ， 办公室派专人 清点核对台账 ，确定办公用品损耗程度， 移交接收人 或回收办公室。 七、 办公用品的报废 办公设备、办公家具 在使用过程中 ， 失去使用功能
用品。 公司为员工配备统一的办公桌椅，员工应做到妥善使用、爱惜。 未经允许不得私自更换。 1员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时 报告技术部门，由公司安排修理。 如员工使用私人笔记本，相关公司文档也应进行备份。 五、 保密规定 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作
保证件齐全。 六、车辆在上下班后或节假日必须停放无碍位置，并采取必要的防盗措施。 七、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由行政办公室理部报总经理批准后执行。 八、行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录，每月核算一次，并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。 十、车辆在异地维修须经公司领导审批，否则不予报销，驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的
红色的邮筒代表可以投递特级信件 公告栏 表示有事情可以传达的地方 其它各类场所的颜色﹑图案标识等都属目视管理的形式﹐如﹔洗手间﹑医院的各个科室等 LONGDE （ 18） A 《 5S 手册》
间过长后出现厌烦情绪或是过激语言时，严禁与客户发生口角，应当在耐心安抚客户的同时催促相关人员办理手续。 • 当客户离开时，应起身微笑，用温和的声音说“您慢走 !” 6 迅速 • 当客户提出问题时，应尽快解答。 若自己无法做主时，应立刻请示上级领导，严禁敷衍客户、拖延时间。 • 提前将工作做好，缩短客户等待时间。 • 当某一环节出现拖沓时，应及时催促相关人员办理，而不是敷衍客户。 •
标并考核 绩效目标主要包括结果性的财务目标 监控业务收入、成本费用和现金流情况 财务风险 制定目标 负责投资 决定板块业务重大重组事项的方案并负责实施 运营风险 监控经营计划的实施情况 审批经营中的重大决策、重大资金支出、重大合同签订等 政府关系及其他外部资源整合的支持 运营支持 战略管理 风险控制 运营协调 职能管理 负责下属企业经理层和重要岗位人员的任免
经营管理二部 辅业管理模式研究 辅业经营计划 辅业经营活动监控和分析 辅业重大运营决策审核建议 辅业合同管理 辅业物价工商管理 辅业统计管理 组织经营计划编制 制度建设 政府重大信息传递 发行市场和交易市场信息收集和监控 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28页 28
451500601650551600301350251300类别 分值区间4014503514007018006517008019009011000高层中层基层131514375•示例 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22页 22 第二步 确定各职等薪酬水平 •确定薪酬水平