石油

1、工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 质管处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织质量管理和质量检验工作 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 制造部部长 直接下级 质管处副经理、质量管理室主任、质检站站长、计量站站长、理化站站长组织建立健全 量标准体系组织质量检验验收技术标准的制修订和实施质量管理标准和制度的制修订，并组织实施本处年、月度工作计划的制订

1、工 作 说 明 书单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 管理处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 事业部综合管理 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 新材料事业部部长 直接下级 主管会计、技术室主任、采购员、人力资源管理员、生产管理员审查平衡事业部各单位资金收支计划，审核事业部年、季、月资金使用滚动计划负责组织制定事业部财务预算、下达预算控制指标

1、工 作 说 明 书单 位 总经理办公室 岗位名称 文秘室主任(兼) 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 公司文秘管理 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 总经理办公室主任 直接下级 总经理秘书、文字秘书、外文秘书、值班秘书、文书协助总经理办公室主任抓文秘工作协助总经理办公室主任搞好协调工作协助总经理办公室主任处理信访接待工作组织实施行政检查和汇总、分析材料组织总经理重要讲话

1、工 作 说 明 书单 位 制造部牙轮车间 岗位名称 牙轮车间主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 牙轮车间管理 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 制造部部长 直接下级 牙轮车间副主任(行政、生产、技术 )主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标制订直接下属岗位工作说明书

1、工 作 说 明 书单 位 财务部证券部 岗位名称 证券部经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 管理公司证券事务和筹资融资 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 财务部部长 直接下级组织管理公司证券事务负责组织公司资金的调节、配置和平衡工作负责组织公司信息批露工作组织办理公司与董事会、中国证监会、地方证券管理部门、证券交易所

1、工 作 说 明 书单 位 制造部总装车间 岗位名称 总装车间主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 总装车间管理 职 务 职 级 5 级 4 档直接上级 制造部部长 直接下级 总装车间副主任(行政、生产、技术 )主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本

1、工 作 说 明 书单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 牙掌车间主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 牙掌车间管理 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 制造部部长 直接下级 牙掌车间副主任(行政、生产、技术 )主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本

1、1工 作 说 明 书单 位 信息资源部信息管理处 岗位名称 专利检索 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 国内外专利信息检索分析 职 务 职 级 4 级 2 档直接上级 信息管理处经理 直接下级负责专利信息网及社会信息网中相关专利信息的检索与收集，并负责翻译出专利名称和摘要负责对收集的专利进行分析

1、工 作 说 明 书单 位 新材料事业部新材料研究所 岗位名称 新材料研究所所长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 新材料研究所工作管理 职 务 职 级 5 级 5 档 直接上级 新材料事业部部长 直接下级 超硬材料研究室主任、新材料研究室主任、资料员负责主管超硬材料、新材料的研究及其开发设计工作负责组织本部门的工作计划的制定、实施安排、监督检查、进展汇报

1、工 作 说 明 书单 位 新材料事业部经营处 岗位名称 经营处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 新材料事业部部长 直接下级 经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员