石油

产品采用 桶 装，包装规格有 4L、 8L、 18L、 20L 等。 4 工艺技术方案 汽车 涂料生产工艺 防腐涂料 生产工艺主要是把 树脂、溶剂（甲苯、二甲苯 、三甲苯醋酸丁酯 等）、粉料 等按一定比例混合 ，并 经高速分散机分散后研磨，再加入 各种 颜料配 色，最后检验合格后包装入库。 工艺流程简图如下： 本项目 主要 生产 设备详见表 41。 表 41 主要 生产 设备 一览表 序号 设备

总经理工作条例 第一章 总 则 第一条 为明确总经理责权利，规范总经理工作行为，保证总经理 依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《公司法》和其它有关法律法规，以及《公司章程》，特制定本条例。 第二章 总经理人选和资格 第二条 公司设总经理 1 名，副总经理及总师 4 名，副总经理协助总经理工作。 第三条 总经理由公司董事会选聘或解聘。 第四条 总经理每届任期为 3 年，可以连聘连任。 第五条

职能管理部门或物探 监督服务机构报送的监督培训资格进行复核。 3 物探 监督培训结业时，股份公司工程监督中心组织进行综合测评 ，成绩合格者，由股份公司工程监督中心颁发培训结业证书。 4 物探 监督培训结业证有效期为 2 年。 第十五条 物探监督培训的主要内容 1 物探工程监督管理与生产组织管理。 2 本专业理论与技术、技术标准、规范、规定及合同、项目管理等。 3 本 专业新工艺

忽视职工个人利益、对政府的依赖性强等国企文化的特色 并没有改变，前国企文化仍占据着重要地位。 3． 3 20 世纪 90 年代末至今，正在健康发展的企业安全文化 随着市场经济体系的建立，在不断学习掌握国外的先进管理经验和现代先进科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推动下，为走出国门，中海油不得不在取得诸如 IS09000(质量管理体系 )、 IS014000(环境管理体系 )、

体会 项目组在进行内部控制体系建设的这段时间，明确了总体方向，工作一步步开展了起来，目前进展顺利。 下面，我把项目组在内部控制体系前期建设中总结出的一些好做法介绍给大家，希望能够起到示范指导的作用。 注重新知识的培训学习 内部控制体系建设涉及到的法律条款很多，并且大多都是国外最新 出台的法律，包括萨奥法案、上市公司会计监管委员会颁布的审计准则以及 SEC 的相关要求。

5 提升中石油在特大型中心城市的品牌竞争力 （ 1）大城市特性造就了不可能一步到位的封闭型试点，则很可能争取到国家先同意中石油在特大型中心城市试行乙醇汽油 —— 即中石化仅销售普通汽油，中石油同时销售普通汽油和乙醇汽油； （ 2）有利于在特大型中心城市与中石化展开竞争，中石化原本在此类地区占有较大的竞争优势； （ 3）特大型中心城市巨大的乙醇汽油消费 量将带动规模化生产

大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 注。 握手的契机 中国和美国在石油安全方面可能是竞争对手，但是也存在着诸多合作的潜力。 以能源合作为契机，不仅可以缓解不断加剧的全球石油竞争，而且可能对两国之间的战略性合作提供更广阔的舞台。 从目前的情况看，中国和 美国在石油安全方面开展合作已经具有一定的有利条件。 首先，石油价格的持续上涨对美国经济带来了不利影响。

环节 行业价值链必要环节 •从事产品运输、产品仓储、产品配送的企业，由于进入壁垒的存在，相关服务具有特殊性与不可替代性，可以获得稳定的利润 石化贸易业务价值链 货源组织能力是成品油贸易的核心竞争力之一，目前国内与进出口货源由行业巨头所垄断 中石油与中石化寡头垄断，共同控制国内成品油的源头 进口成品油经营主要由中化进 出口、中石化、中石油等四家控制 国家指导定价 货源组织 产品运输 产品仓储

产环节的进入壁垒很高。 但是 ,从资金和技术的角度看 ,石油石化产品经销环节的进入壁垒并不高 ,在商业利润远大于生产利润的情况下 ,经销环节具有巨大的吸引力。 但是 ,由于生产企业拥有绝对的资源控制优势 ,以及成品油具有的不同于一般消费品的经销特点 ,成品油经销 (首先是批发 )的主动权掌握在生 产商手中就成了必然。 这就决定了石油石化行业的市场竞争必然是寡头垄断竞争。

此资料来自企业 e） 海锚的释放与回收； f） 救生艇的释放与脱钩。 通过实践性教学应使学员掌握以下内容： a） 登乘救生艇； b） 安全带的使用； c） 救生艇的基本操作； d） 搜寻、救助水中难员。 海上消防（ 11 学时） 理论教学 消防基本知识应包括以下内容： a） 燃烧实质； b） 燃 烧三要素； c） 燃烧的类型； d） 火灾的传播及蔓延。 海上石油设施火灾的特点。