石油设备

使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称 、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。 第十一条 宏华 公司 按 授权协议 收取品牌使用费，对于不按时交纳品牌管理费用或严重违反公司宣传规范的单位， 宏华 公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。 第十二条 经 宏华 公司批准成立的子公司、分公司，允许称“宏华有限公司”，并使用公司的商标和徽记。

过并由 子公司董事长 签 [规章制度建设管理办法 ] 2 发， 子公司 综合部 负责监督落实。 第九条 业务管理制度由 宏华 公司职能部门或 控股 子公司相关部门根据工作实际需要负责起草，部门负责人审核， 制度中涉及到的部门负责人会签征求意见，办公室 （ 子 公司 综合部） 加以修改并规范， 宏华 公司 总经理 或子公司总经理审批并签发。 第十条 制度应用词确切，语句通顺，符合企业发展实际

[财务 人员 管理制度 ] 2 试内容为财务专业知识、相关法律知识、微机操作技能 及其它必要的语言技能 ）； （ 3） 正式聘用前的例行考核与评价； （ 4） 体检； （ 5） 试用工作； （ 6） 正式录用，签订录用合同。 第七条 下属子公司财务部 门负责人 以下人员招聘，首先由子公司向 宏华公 司 提出人员需求，由 宏华公司 对子公司财务部岗位编制进行审批。 宏华公司 审批同意后

一切现金往来，必须收付有据，严禁白条、口谕。 第二十二条 严禁代外公司或私人转账套现和大额度（ 5000 元以上）支付往来或贸易现金。 第二十三条 各子公司会计月终了会同出纳员盘点现金库存一次，保证账实相符，盘点表应随同会计报表一起上报。 第二十四条 各子公司要严格依据国务院颁布的《票据法》和中国人民银行颁布的《 支付结算办法》办理各种收支业务。 第二十五条 在办理银行业务时

务活动的领导和监督，按照预算目标控制资金及成本的支出，完成指定的工作目标； （ 2） 公司职能部门：依据预算目标对责任中心的各种经济行为实施过程控制，确保预算执行部门在预算目标框架下运营； （ 3） 宏华 公司 总经理 ：对各责任中心的预算外行为进行审批控制。 第二十一条 预算资金控制 （ 1） 预算内资金控制： 1) 预算内支出，根据不同的审批权限由公司各责任中心负责人、分管领导 、 宏华

第九 条 发生 本规定第八 条情形的，原印章应当作废；发生第八 条第一项情形的，根据实际情况，经法定代表人或主管领导批准后 ，可以作适当延用处理。 第三章 印章、介绍信的使用 第十条 印章使用的审批权限 （一） 董事会印章的使用决定权归公司董事长。 （二） 公司印章的使用决定权归公司法定代表人。 （三） 公司法定代表人对本规定第三 条第二至 五 印章的使用拥有绝对 的决定权。 其中，第三至 五

理 •生产进度控制 •生产成本控制 •生产统计 其他未调整部门职能概述（续） 17 远期组织结构调整 宏华集团 战略投资 中心 资金管理中心 财务管理中心 审计监察中心 行政中心 人力资源中心 董事会秘书处 研发中心 各公司销售部门 科贸公司 友信公司 宏天公司 工程服务公司 宏华公司 元件供应 成套设备生产 设备安装及售后服务 国内外销售 公司职能部门整体上移

编制。 •对所在单位财务部门的其他人员的配置、任免、调动、奖惩提出意见和建议。 •对本单位大额资金的使用和调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组方案提出意见。 •参与审查单位重大经济合同和承包责任书。 •有权审阅单位内外承包经营合同和重大投资项目的有关资料。 11 财务委派人员在任期间虽然认识关系在集团母公司，但必须承担被委派公司相应的法律责任

会计师组织）资深会员或会员资格，为一名全职人士。 任职资格 主要职责 负责（其中包括）监督上市发行人及其附属公司的财务汇报程序及内部监控。 遵守 《 上市规则 》 有关财务汇报及其它涉及会计事宜的规定。 32 只有持有香港证监会发出的适当牌照或获证监会适当注册的公司才能担任合规顾问的工作。 作为联交所的上市公司，必须委任一名合规顾问，任期由上市发行人的股本证券首次上市之日起

示）； •每组指定一位总监（可轮换）负责将背摔者的手捆住，且在口令过程中手扶背摔者（见演示） 15 要领 ： •背摔者须保持身体平直，喊口令时声音响亮； •口令结束，总监松手，背摔者摔下 16 口令 张三：我张三遇到了困难，需要帮助。 众人：我们帮你。 张三：准备好了吗。 众人：准备好了。 17 克服恐惧 ， 树立自信心 ， 勇于挑战自我 彼此间的绝对信任 责任感 团队成员相互激励 严格遵守规章