实战
20xx年全能型车间主任实战技能训练课件(编辑修改稿)
◇ 现场管理的五大对象 ◇ 现场管理工作的三大基石 ◇ 现场管理的三大败笔 ◇ 现场管理水平的三个层次 ◇ 现场管理水平提升的三个步骤 ◇ 思考 :各部门的工作重心是什么 第四讲：把握 N种管理系统 /体系构筑的精髓 观念： ISO9000的效用是提升企业的体质 问题：为什么只求证书不求正本。 观念：精益就是把复杂问题简单化（ TPS） 问题：到底是什么创造了 TOYOTA神话。 “