施振荣
施振荣_宏碁变革与危机管理(编辑修改稿)
, 欲出脫 • 已非 Acer核心事業 變革管理 • 買下 TI股權 , 邀請台績電入股 • 主帥親征 , 每週營運會 , 每月董事會 • 廣邀國內投資者參與 • 積極轉型為晶圓代工 • 因台積電缺產能而被併購。 成為投資 DRAM少數獲利了結者 二次經營危機 三次經營危機 20xx年集團獲利急降 , 網路事業失焦 內外環境 • 網路泡沫 , 股價大跌 • 集團內資源分配不適 ,