手册

作为一个管 理者，最重要的工作就是挑选人，一定要把时间花在找人上，只有找好的 人，你才有可能成功。 —— GE 杰克 .韦尔奇 *企业在选聘人员时要着重衡量其执行能力，这样才不会只招聘回一些空想家。 挑选能执行的人 *通常来说，具有执行力的人主要特点是：自动自发，注意细节 ，为人诚信、负责，善于分析、判断和应变，乐于学习，具有创意，对工作有韧性，人际关系（团队精神）良好，有强烈的求胜欲望等。

理、归档和保存相关的质量记录等统计工作； 各类记录填写要认真、清晰、标准，做到“四不”、“一坚持”、“八准确”，五不：即不潦草、不涂改、不挖补、不丢失。 一坚持：即坚持日清月结，全面准确，真实清晰填制各种报表。 八标准：即时间、用途、名称、图号、数量、金额、计量单位、用料单位要准确； 及时开出领料单、零件入库收料单和确保各种报表正常运转； 各种原始凭证、帐册、资料应保持完整，确保三年内可追踪检查

冲突，常发生在责任感与权力上，不合之下，员工与雇主不易长久共事。 二、面试要达到的目的－ 除了了解应征者，同时也要为公司做好公关介绍，所有「面谈者」都是公司的门面，可以趁机在面试的过程中建立起公司的形象。 三 、面谈的技巧－ 最主要的部分在如何聆听及发问。 四、心理测验在企业界中的运用－ 测验在甄选、训练、安置、考核、晋升、组织发展、员工生涯发展与辅导上都可以有辅助之处。

量保证管理系统的实施情况报告给董事长兼总经理 3） 计划本公司的 “ 内容稽核 ” ，并贯彻实施。 3资源 1一般规定事项 董事长兼总经理 必须确保包括测定仪器在内的环境质量保证管理系统所需要的资源，并进行提供。 另外，对从事影响环境质量保证管理系统的工作人员，必须实施有关教育、训练、加强工作能力。 2能力、认识以及教育、训练 本公司为了确保从事影响环境质量保证管理系统的工作人员的工作能力

宿，但餐费自行承担。 第八章 请假、休假管理 一、请假规定 请假必须以书面的形式申请，无特殊情况或由他人代替请假者均视为无效请假。 员工请假 2 天以内的由车间（科室）负责 人批准； 3 天及 3天以上者由副总经理批准。 请假员工经部门负责人准假后，必须报办公室备案，以便月底核对考勤。 请假期间，安排好自己的本职工作，如公司或本部门发生紧 中泰镍铁有限公司员工手册 20 急情况取消请假，限 72

0 为进餐及午休时间）。 ．员工迟到、早退、请假、旷工等，均依 请假单及打卡时间为准，员工上班打卡即 代表进公司开始上班，若打卡后又自行外 出，进公司时间已超过上班时间，则依再 进公司时间为上班时间。 ．无正当理由而未打卡者以旷工论处。 ．因疏忽忘记打卡者应于当日呈主管部门 确认签核，并记未刷卡一次。 如有正当 理由呈请人事部门主管签核后不扣款，未 打卡一次扣 5 元，未经主管签核者，当日

加班 管理 正常加班 :部门因工作任务需要，要延长工作时间的，由部门主管视工作任务完成时限，合理 安排人员在公司正常加班时间内工作。 特殊加班：员工需在下班时直落延长时间加班工作的，须填写《加班申请表》申报并经部门主管审核、副总 /总经理审批，才认可为加班，申报要当天交人力资源部备案，否则其在下班直落时间不能认可为加班时间，且不计付加班费。 节假日加班：因工作需要在节假日时间正常工作的

规、政策。 项目部安全责任人的安全教育 由安委会组织进行 任职前后的安全教育，每年一次。 通过安全教育，使他们对本职工作有关的安全技术管理等内容有一个全面、系统的了解，增强在工作中贯彻“安全第一、预防为主”的方针的自觉性，认真履行安全职责。 内容为国家有关安全劳动保护的政策、法规和管理制度。 特种作业人员安全教育 由人事部门按市有关部门的有关规定组织实施。

成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18

用于床柱及中挂钩板上 ,孔距边均为 13 mm,如母挂钩与床侧板之公挂钩孔距过大 ,床侧板不能挂到位 ,导致组立困难 ,这种现象经常发生 ,如孔距过小 ,床侧板挂上去之后松动 ,床组后存在摇晃现象 ,这两种不良现象均不应发生 ,故在钻床侧板孔时应严格控制其孔距及孔的高度。 以上三种 ,是床组结构经常性的品质隐患 ,只要及时有效地防堵以上问题 ,那么床在结构上的问题就可以杜绝