手拉手
手拉手加盟商运营指导手册
第二章 内容 人力资源开发与管理的具体内容包括人力资源规划与计划、工作分析、员工招聘、培训开发、绩效考评、员工激励、薪酬制度设计等。 加盟商用人的原则 实事求是的原则。 合理用工 ,优化人员配置的原则。 以市场为导向 的原则。 定员科学化 ,用工合理化的原则。 随着业务量的增减而决定用工人数的增减。 培训提升，量才适用，人员晋升原则。 人才的识别与管理 I. 高热情、低能力人才 •识别：年青人