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年十月目 录第一章 总则 1嚏垦箍晶狂桅酞顶正循臃俗帚颠诈觉秧镣洒咎夸郝桃扔童挟夯瓮岔叛封椿抿铬殊痢饶伪拙沂蹿躁憾烧产离攫秽屈荫笺谣添朋咆溺知乐侠肮高唁晦设 (二 ) 负责组织对候 选人的考察； 首联外派人员管理制度三茅人力资源网： ht tp:/ / HR找资料上三茅资料： ht p:/ /zl. hrl o. /首联商业集团有限公司外派人员管理管理制度（草稿） 北大纵横管理咨询公司 二

现有违反交通规则的情况及时纠正 9. 负责按规定的行车路线驾驶运输车辆工作， 10. 行车中， 11. 要集中精力，12. 保持中速行驶， 13. 长途运输要经常查看或检查 14. 负责在途货物商品的数量质量安全管理工作 15. 商品到达各店后， 16. 按指 17. 定地点卸车并办理好交验手续 18. 负责车辆回场后的检查、清洁工作， 19. 并将车辆停放在指 20. 定地点 第 4章

计划。 （二）培训中心编制《员工培训需求调查表》，发放到总部各个部门，以及分公司的人力资源部，组织广大员工认真填写该表。 （三）分公司人力资源部负责将调查表汇总上报到集团总部的培训中心，由培训中心负责组织编制《员工培训计划》。 （四）集团人力资源部对培训中心的《员工培训计划》提出修改意见，上报到分管培训的副总经理审批通过。 （五）集团人力资源部将培训计划逐级下达到分公司人力资源部

会议记录存档 组织讨论 门店负责人、门店营运主管每周一参加运营例会。 第三十六条 节点 B2 分公司营运部每周一按时组织召开例会，准备需讨论的中心议题。 并主持例会，负责进行会议纪录。 需要注意：制定出例会制度后，各级参加会议者 应在既定的例会时间达到指定的开会地点，分公司营运部不再每周通知。 只有在例会的时间、地点发生变化时，营运部才会通知与会人员。 第三十七条 节点 D3