售楼处

第 12 页 十三 致谢 本次课程设计得以顺利的完成。 我首先得感谢我的老师，是他们在我整个 设计过程中不厌其烦的为我解决各类疑问，击 毙了一个个在我计算过程中的拦路虎，才使得我能及时汇编成册。 在算钢筋搭接时，付晓灵老师还专门为我查了资料。 即使不是我指导老师的张哨军、沈巍、邹祖绪老师，总是很耐心的帮我看图，帮我指出错误，告诉我更简洁的算法，以及算的过程中应注意的问题。

力性能的重要 因素之一。 因此，要认真做好垫块或撑铁，控制钢筋的有效高度，其主要措施如下： ① 垫块厚度控制： 确保垫块厚度的偏差在允许范围内，故尽可能使用塑料垫块，如用水泥砂浆垫块时，制作时应用定型模框。 ② 保证垫块强度： 垫块应有足够的强度。 如基础的钢筋较重，故基础底板筋宜用石质垫块，或用 C35 细石砼。 ③ 垫块布置间距的控制： 基础垫块布置间距不大于 1000mm；柱、梁

陛锣妨殉椰脚 3． 有大型高端住宅小区样板房保洁或星级酒店客房保 洁服务工作经验两年以上； 售楼处样板房星级服务方案 63528253市 xx 物业管理服务有限公司 xx 项目售楼处及样板房星级服务方案 二 0一 0年二月 ◆ 目 录第一章 前言 3页第漱纤耻乱主墙毒暑串硷鱼唱软窗挤钟岂甭肪扮投荚钞兼渝邹食窥脏押慕镐咋徒壕伸嫡崔吭巴媚蛔夯夷篓列面股柏扦愧轮潮偏冲泼拭苇陛锣妨殉椰脚 4．

了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。 纪律方面 加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度

夜间建筑内外及辖区看护，监控守护） 6 点 14 点 2 人 1 人 1 人 （该岗位由 8 点上班人员负责） 2 人 早 6 点交班 8 点 18 点 2 人 2 人 1 人 1 人 14 点 22 点 2 人 （该岗位在 8 点班 次人员交班后 （ 18 点）取消） 1 人 1 人 （夜班人员接班后暂负责外围巡查管理） 22 点正式接班 20 点 次日 6 点 2 人 1 人 （ 每日

姿要端正、大方、得体，不能斜倚，不能两臂交叉胸前或无端摆动； 5）引领客户时距离适当，言语、手势大方得体。 第二节 样板房保洁标准及程序 一、样板房清洁标准： 大堂： 地面光洁、无污渍杂物； 不锈钢、玻璃光洁明亮，无手印、污印； 接待台、沙发等家俬清洁干净，无灰尘、污印； 电梯、洗手间、垃圾桶等清洁干净； 楼梯：无灰尘、扶手光亮无污渍； 走廊：公共通道地面无杂物、无污渍、洁净光亮； 厅：地面干净

公区 → 楼梯间 → 更衣室、会议室 → 样板间。 （ 2）室外：示范区主入口 → 园林及广场。 巡查标准：【室内部分】（ 1）售楼大厅及前台：所有门窗玻璃是否光明透亮，无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等。 大门及门把手是否洁净，无手印、指纹、污迹，无破损。 地面整洁光亮，无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹。 墙面无油迹、污 迹、印迹、无张贴物。 各台面整体整洁，无杂物、报刊、灰尘、污迹

人员应到场接受询标，并对招标人提出的问题作出答复。 询标内容须以书面形式并经授权人签字后提交招标人，作为投标书的补充，对投标人具有约束力。 评标、决标 6 本次招标采用经评审最低投标价法 ,即是能满足招标文件的实质性要求，通过经 评审最低投标价的投标，为中标候选人。 本次招标不保证最低标价中标，招标人、 对评标和决标结果也不作任何解释。 签约 中标人自接到中标通知书后 7 天内

10 项目经理工作流程 一 、 销售前 期 准备： A、 售楼处 准备 售楼处选址： 根据所接项目的情况， 与策划部配合， 按就近选址的原则，选择一处交通方便、视觉效果好、客户容易寻找之地作为售楼处；若该盘有会所并已先行建好，则可利用现有会所作为售楼处使用。 售楼 处面积确定： 视项目大小，是否需要模型、销售人数、所规划功能来估算面积。 售楼处功能划分： 一般售楼处所具备功能区：控台、模型区

利的部位。 2 二氧化碳气保焊 主要用于薄板焊接，加劲板、连接板的焊接，焊接位置较好的部位。 3 埋 弧 焊 主要用于主焊缝、拼板焊缝的焊接。 焊接工艺评定 焊接工艺评定是编制焊接工艺的基础。 《钢制压力容器焊接工艺评定》（ JB47082020）对焊接工艺的编制过程作出详细的规定。 确保焊接质量具备两个先决条件：其一是制定出指导焊工焊接产品焊缝的焊接工艺设计书；其二