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14 如：一笔金额为 115 万元的货款，迟收时间为 80 天，既符合重大迟收标准又符合特别重大迟收标准，则视此笔 迟收货款为特别重大迟收。 （ 5）迟收货款催收流程： A 合同签订人在自货款逾期之日起 5 个工作日内应向对方以传真、 EMS 或挂号信发出催收函（样本详见附件 10）。 催收函应由合同签订人留底； B 催收函设定的答复期限应与合同的约定一致。 签订合同时，催收函答复时间建议定为

第十六条 探亲假 （一） 员工入职的当年不能享受探亲假。 （二）未婚员工探望京外父母，每年二十天；已婚员工探望京外配偶，每年三十天；已婚员工探望父母，每四年给假二十天。 上述假期均含公休假日和法定假日。 公司外派员工以及在外省市任职的代表处员工按上述有关分类标准休探亲假。 （三）总部员工探亲假可分两次休完，并享受 1 次路程假，按火车硬座价格报销一次路费。 外派员工以及在外省市任职的代表处员工

（二）患病或非因工负伤，在规定医疗期内的； （三）计划生育的女员工在孕期、产期或哺乳期内的； （四）员工在义务服兵役期间； （五）复转、退伍军人初次参加工作未满三年的； （六）政府法律、法规规定的其他情形。 第十九条 员工解除劳动合同，须提前三十天提出书面申请，并与公司协商一致。 但具有下列情形之一时，员工可以随时提出书面申请，解除劳动合同： 北京首信股份有限公司 人力资源 管理制度 6

场管理制度 3 时，方能接受退货条件。 第十条 付款条件 产品付款方式为电汇或支票。 在协议签定的前三个月内，代理商依照合同的款额，按照合同约定方式付款。 第十一条 暂停出货 代理商如未能履行合同付款义务、发生其他违约情况或出现不可抗力情况时，本公司将暂停给其发货直到问题解决。 对代理商的支持政策 为促进代理商的销售绩效，本公司与代理商之间的相互关系制定以下奖励支持政策。 第十二条 培训

局面被打破，最近几年市场演变过程如下。 1995 年以前，数字技术尚未发展起来，摩托罗拉的模拟移动电话拥有绝大部分市场份额，几乎处于完全垄断市场的地位； 1996 年，随着 GSM 网的建立，爱立信、诺基亚、西门子等众多厂商迅速进入中国市场，并发展壮大，摩托罗拉的市场份额急剧下降，形成激烈竞争的局面； 1997 年 ，各厂商在新的竞争格局中继续展开激烈的竞争，市场结构发生了新的变化

定的质量体系要素之关于“合同评审程序”在公司质量体系文件中另行规定。 第五条 合同的签订 一、 合同由本公司法人代表签订，或由本公司法定代表人书 面委托的本公司有关人员代理签订。 签订合同应由签约人签字，注名日期，并加盖合同专用章或本公司公章。 代理本公司法定代表人签订合同的，签约人应持本公司法定代表人签发并加盖本公司公章的《法定代表人授权委托书》，并在授权范围内签订合同。 二

2． 3． 2． 4 产品技术面 中国移动电话的发展，将以数字移动通信为主，包括 GSM、 DCS1800，对模拟移动通信，以完善、优化为主，在很长时间内仍将与数字系统共存。 在中国原邮电部“九五”规划中定下的基调是：在“九五”期间对现有模拟网进行优化和完善，原则上不再大发展，并 调出部分频率为 GSM 发展使用。 到 20xx 年前，模拟移动电话将被淘汰。 DCS1800

书籍资料费、申请学位费用、考前辅导费）的 100％；凡没有 取得学位者，公司给予报销学费总额的 60%；经补考重新获得学位者，公司可补报申请学位费用。 学习结束后，个人凭学位证书、学位申报费用等收据到人力资源部备案，到财务部办理报销手续。 第二十条 短期进修 各单位安排员工从事短期进修学习（一般在 1 至 3 个月）或技能培训的，填写《外部培训登记表》（附后），报人力资源部备案。

籍资料费、申请学位费用、考前辅导费）的 100％；凡没有 取得学位者，公司给予报销学费总额的 60%；经补考重新获得学位者，公司可补报申请学位费用。 学习结束后，个人凭学位证书、学位申报费用等收据到人力资源部备案，到财务部办理报销手续。 第二十条 短期进修 各单位安排员工从事短期进修学习（一般在 1 至 3 个月）或技能培训的，填写《外部培训登记表》（附后），报人力资源部备案。 全部费用（授课费

者的职责。 各级管理人员在人力资源管理方面负有以下责任： 向公司举荐人才的责任； 记录、评价、指导、支持、激励、协调、约束下属工作行为的责北京首信股份有限公司 人力资源 管理制度 3 任； （三）开发、培养员工能力的责任。 第十条 各级管理人员的工作准则 为了增强人力资源管理制度的实际意义，充分发挥公司人力资源的价值，各级管理人员在制定、执行和变革制度过程中，应遵循下列原则： （一）有利于公平