收展

门催缴件数电话催缴件数请每个周末对应当周 的活动情况打√ 1 5 1 5 2 0 2 1 2 5 2 55 5 1 0 1 1 1 5 1 51 2 3 42 2 5 6 1 0 1 01 2 3 42 2 5 6 1 0 1 05 6 1 0 1 1 1 5 1 5续收管理2 2 5 6 1 0 1 0主管批阅当周工作总结说明项目卡片管理活动管理 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发

0点 30分是针对新人的飞鹰训练营，参训新人产品及问卷话术严格通关，然后由主管、组训陪同去市场拜访积累准客户，然后召开新人专属的职场产说会； 制定专属新人的支持方案。 飞鹰训练营内的新人参加产说会全部免收门票，同时新人召开酒会式个人小交会客户补助 20元；奖品免费提供； 强制召开小交会。 主管及师傅交纳押金，帮助新人开单，否则押金不予退还，并且师傅不享受业务方案；或者是新人的亲友见面会；

的 周工作计划 中的“本周经营目标”的“目标”栏位中； ⑤填写“第一周工作计划”： 周工作计划 中“上周成果分析”不必填写； 划第一周的具体行动计划。 (5)将领取到的本月应收清单粘贴于 请将应收清单粘贴于此 的栏位中，粘贴好后将边缘折起，保持工作日志美观； (6)将收费预估的数字，填写在 保费进度控管表 中的“月初 预估”栏位中； (7)在每月 25 日根据转籍件情况做二次预估

以下，则提前进行降级考 核直至取消收展员资格。 五、转任后待遇。 ：转任收展人员后的 FYC总和 /相应的月份 *12个月，再对应年度展业奖标准核发。 六、其它 收展人员转任新办法中的收展系列人员后，原福利待遇一律终止，并服从公司的统一调配与续收件的重新分配。 万一网 中国最大的保险资料下载网 万一网 中国最大的保险资料下载网 3 XX 人寿保险股份有限公司 XX 市分公司 原收展人员转任申请表

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收展主任的职涯规划 行销路线 管理路线 个人职涯规划的制订 职涯规划制订的程序包括：诊断现状；设定目标；达成方法；有效评估。 结 论 蓝图可以描绘 ,梦想定会成真。 收展主任岗前职涯规划表 姓名 部门 入司时间 我 的 晋 升 规 划 我的晋级目标是 时间 个月 增员计划 : 时间 : 个月内 增员人数 : 人 我 的 收 入 规 划 我期望的月 均 收入 元 我的月 均 FYC 元 我 的 成

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可 以 11 收展的精義 「落實售後服務」、「尋求轉介紹」 「 收」是手段，「展」是 目 的。 不招募「收費員」，只招募展業員，但提供收費 和服務的基本活動，以利開拓。 12 1. 就展業的目的來說，「收費」只是一個簡化、緩和客戶戒心的名稱 (何不稱作收招員。 ) 2. 有效的「收費 ─ 展業」活動，應為：「接觸」 →「爭取信任」 → 「目標市場」 → 「促成延伸」 3.

及同仁时 ， 要养成微笑的好习惯。 18 微笑的标准 婴儿的笑容 19 给我一个灿烂微笑 还您一天快乐心情 20 三、 服务礼仪 •鞠躬 •问候 •访问客户 •握手 •递送名 片 •电话礼仪 21 鞠躬 •鞠躬时 ， 应从心底里发出向对方表示感谢和尊重的意念 ， 从而体现在行动上 ， 给对方留下诚恳 、 真实的印象。 •鞠躬的场合与要求：遇到客人或表示感谢或回礼时 ， 行 15度鞠躬礼