收展员
整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 提高活动量的重要性 保证准客户和客户的库存量 保证收入稳中有升 有效解决辅导不足，技能提升缓慢的问题 养成良好的工作习惯 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 提高活动量的若干技巧 合理安排好一天的活动 充分的准备 提前作好约访 尽量按限定的时间来拜访您的客户 坚持每天比计划再多一访 第一： 第二： 第三： MDRT会员告诉我们成功推销 的三大秘诀
高级收展员 资深收展员 收展主任 收展组经理 准组经理 收展处经理 见习收 展员 满 3个月 满 9个月 满 18个月 满 24个月 满 24个月 满 18个月 收展区经理 满 36个月 高级收展主任 满 36个月 满 9个月 初级管理干部 兼职组训、 讲师 组训 、讲师 三、时间管理的内容 年经营 月经营 周经营 日经营 企业 四、时间管理的原则 目标原则 计划原则 有序原则 效率原则
自己全家的保障状况。 市区收展部 15 如何在当月转帐保单交费日 5天前电话提醒客户交纳保费 （ 见下基本话术，并告知缴费方式） 如何在当月转帐保单交费日第 25天电话提醒客户交纳保费 (您好 ,请问是 XXX先生 /女士吗 ?我是中国人寿客户经理 XXX,还记得我吗 ?月初我与您通过电话 .我想您可能工作繁忙 ,所以您今年的保费还没有来得及交纳 .您看您是交银行还是我上门来帮您办理呢
个人职涯规划的制订 (一 ) 规划三年目标 第 一年收入目标 : 万－ 万，达到 职级 第二年收入 +职级 : 万－ 万，达到 职级 第三年收入 +晋级 : 万－ 万，达到 职级 结 论 只要方向对，不怕路途远。 试用收展员转正职涯规划表 姓名 部门 入司时间 我 的 晋 升 规 划 我的晋级目标是 时间 个月 增员计划 : 时间 : 个月内 增员人数 : 人 我 的 收 入 规 划 我期望的月