属员
属员面谈技巧投影片课程课件(26页)-管理培训(编辑修改稿)
的三个方面 知识: 包括对事实、观念、原理、规定、政策等方面的进一步认识与了解。 态度: 包括信念、感觉、价值、观点、期望、欲望等方面的及时调整。 技巧: 包括手和脑的办事能力方面的教导和提醒。 保密 14 面谈之天时地利人和 较好时机:晨、夕会后,佣金单下发时,业务竞赛之前,业务冲刺阶段时 地点选择:晨会后的职场,咖啡店,自己家,属员家,团队活动场所 协助人员:优秀业务人员 保密 15
如何指导属员安排拜访活动28页ppt-经营管理(编辑修改稿)
13 项目:拜访时间 功能: 积累时间管理的经验 检视时间的含金量 指导要领: 时间安排 路线安排 → 时间就是金钱 14 项目:客户姓名、电话 功能:完整的客户名录 指导要领: 工整 完整 真实 → 客户资料就是资产 15 项目:拜访情形摘要 功能: 针对性拜访 获得主管协助 指导要领: 具体精炼 推销流程 → 遵循正确的推销流程 16 项目:新旧 功能:每日计算新增客户
属员心目中的好主管课程课件(编辑修改稿)
心声: 三、请激发我的工作热忱,并创造让我积极参与的空间,而不是指责、批评。 方法:激励 9 心声: 四、请帮助我养成定期做计划及总结的习惯。 方法:监督 10 心声: 五、请不要把焦点都集中在成果上,请协助我建立一套有效的行销系统和良好的行销习惯