水电站

月 日至月 日 月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 （二）：伙食费 依据办事处人数来确定： 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1250 元 四个人每月 1600 元 五个人每月 1950 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待费 业务开支以“业务客观需要，节约”为原则

月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 （二） ： 伙食费 依据办事处人数来确定： 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1300 元 四个人每月 1700 元 五个人每月 20xx 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元，每日列制清单，谁付款谁报销（附表），早餐以每人 60 元计算。 超过标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待费

月 日 月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 （二）：伙食费 依据办事处人数来确定： 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待费 业务开支以“业务客观需要，节约“为原则，非业务需要而发生的招待费不得报销。

分。 3：记帐凭证除结帐和更正错误的可不附原始凭证的，其他不符的每笔扣 1分。 4：记帐凭证随意涂改，不按规定更正错误的，责任人每笔扣 1分。 5：不按期装订成册的扣 3分，装订不符合要求的 每本扣 1分。 6：会计凭证字迹不清晰、 第 4 页 共 7 页 正错误可不附原始凭证外，其他必须附有原始凭证。 5：记帐凭证填制完经济业务事项后，如有空行应自金额最后一笔金额数字下的空行处划一斜线。 6

资产会计职位说明书 职 位 名 称 ： 资产会计 文 件 编 号： 直 属 上 级 ： 财务产权部主任 版 本 号： 直接下属人数： 职 位 编 号： 直接 下属岗位： 工作职责 ： 负责认真执行国家的财产、物资管理制度，按期组织财务物资清查，分析盈、亏原因； 会同有关部门拟订固定资产和材料管理与核算实施办法，参与材料计划成本的编制工作 负责固定资产正确核算计价，按规定提取折旧；

心意见提出审核建议，报送各董事会成员。 （ 6） 召开 第二次计划和预算 董事会 ，对《年度经营管理计划大纲》草案进行审议，提出修订批示，并责成工作小组对《年度经营管理计划大纲》其进行修订。 （ 7） 工作小组将修订后的《年度经营管理计划大纲》报各 董事会成员 签批后，下发各责任中心，各责任中心根据《年度经营管理计划大纲》 开始 编制各自的《年度经营管理计划和预算方案》建议稿。 建议稿完成 后

对投资控制的好坏直接影响到公司的经济效益，所以投资控制是建设的核心工作之一，现面临建设收尾工作，投资控制工作不能有丝毫放松。 计划部职责 • 计划 1. 电站年度基建建议计划 、 基建计划 、 基建调整计划的编制 2. 基建计划执行情况的检查 3. 协调公司相关部门编制电站年度基建建议计划 、 基建计划 、 基建调整计划所需的基础资料 • 统计 1. 协调公司相关部门编制电站基建统计报表 （ 月

的经常性巡查。 收集气象和公路路况资料。 4. 组织确定桥涵和公路加固方案 、 费用等。 5. 负责与公路管理 、 铁路管理部门的协调工作。 物资设备部经理岗位描述 物资设备部经理 机电设备采购管理 材料供应管理 机电设备安装监理 1. 组织设备订货技术条件的审查和设备招标书的编写。 2. 组织设备招标 、 评标工作和评标报告的编写。 3. 在招评标领导小组批准选定中标厂家后 ，

理公司储备 冯总 郭副总 贺副书记 胡助理 陈副总 大朝山组织结构图 电 厂 设备物资部 实业公司 经理。

= 2% 分红基金 = [ ( + 5940) X 6%] X 2% = 110万 集团管理层年终分红 = 110万 X 40% = 44万元 (其中 ，其余 议价折成集团公司股份 ) 前提 公式 结果 分配方式 按照各岗位系数分配年终分红，包括现金与股份部分 管理层 个人所得 对于瓯能、瓯龙来讲，考虑到现有条件的约束，为保持平稳过渡，在薪酬结构上与主业保持一致，同时从纵向上调整岗位岗级