水泥厂

）确保本厂所确定的策划和运行质量管理体系所需外来文件得到识别，并控制其分发。 g）防止作废文件的非预期使用，若因某种目的而保留作废文件，对这些文件进行适当的标识。 BLS/QM012020 广西某某 水泥厂 质量手册 章节号 质量管理体系的持续改进 管理职责 资源管理 测量、分析 和改进 产品 实现 产品 顾客 满意 输入 输出 图 2 质量管理体系过程流程图 顾客 要求 质量管理体系 版本 1

、拉紧装置是否动作自如。 1－ 2小时检查一次提升机运行情况并注意搞好密封工作。 、电机的温度是否正常；油质、油位是否符合要求，有无振动和异音。 ，变形状况。 、尾轮轴承 温度是否正常，有无振动和异音。 : ，有无振动过大，刮擦壳体，有无异常声音。 窑 巡检 作业指导书 目的 保证设备正常运行。 适用范围 本规程适用于 2500t／ d熟料生产线窑尾废气系统设备的操作。 术语、符号、代号

节顺利运转，提高做好一切准备。 进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任 制，真正做到工程质量和施工进度与每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。 专人负责及时编制月季生产作业计划和其他计划。 每月召开一次现场生 产会议，落实生产计划，解决存在的问题。 每天进行的一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划

保证工程施工的需要，并保证质量，确保供应及时； 在工程开工前，根据施工员的材料计划，结合材料库房的库存情况，编制材料采购计划，报项目经理批准后采购，负责索取材料的质量证明文件； 对采购或建设单位提供的材料及物资进行检查验收，材料必须具有完整材质证明文件和产品合格证，材料进场后进行外观检验，有特殊要求的按照规定进行各类试验和检验，合格后方可使用。 负责材料

形象识别 企业房地产频道 外部分别在列东中心区、列西中心区、进城主要交通要道等区域设置大型户外形象看板；在项目所在地的周边马路设置户外指示和吊旗，加强方向指引和项目认知。 内部以在售楼中心以及看楼通道等进行全面统一包装，体现项目异国情调和城市人文的魅力。 整合传播紧扣推广核心 ——现场包装 传播策略 推广策略 推广命名 /形象定位 /广告语 /形象标志 /标准色系 /推广核心 /广告策略

全标准 以周围建 (构 )筑物的玻璃和人员的安全标准： 105Pa。 在城市控制爆破中，因总炸药量较小，又分为若干个段别起爆，按 GB67222020，一般无需进行爆破冲击波超压的验算和校核。 爆破噪音 在城市爆破中，一般不考虑此因素 (据以往经验判断，在距离控爆点 30m 处时，爆破噪声值约为 ： 80～ 90db。 爆后烟尘控制 为解决爆后烟尘，按 攀枝花 市当前规定

料入窑、烧成窑尾、烧成窑中、煤粉制备及输送；第三施工区为烧成窑头及熟料输送（不含窑头电收尘安装）、水泥调配库、熟料库、总降压站、AQC锅炉及回灰系统（含沉降室基础）、汽轮机房、PH锅炉及风管基础、化学水车间、冷却塔（机力）、熟料线压缩空气站；各施工区配置合理、足够的施工机械和作业队伍，采取合适的施工方法组织施工。 施工区域划分详见附图2。 2施工组织安排，分层爆破，分层开挖

(T/H) (T/H) (T/H) 本 月 上 月 比 较 ﹢ ﹢ + 去年同期 比 较  水泥原材料成本 PⅠ 本 月 上 月 比 较 + + + + 原因分析： 财务与质控中心会详细分析  设备运转率及维修材料费 设备运转率（ %） 维修材料费 (万元 ) 本月 % 15 上月 71%

磨机台产 (吨 /小时 ) 水泥 品种 本 月 上 月 比 较 去年 5 月份 比较 提高 提高 提高 提高 备注： 四、水泥原材料成本 (元 /吨 ) 水泥 品种 本月 上 月 比较 降低 降低 降低 降低 备注： 五、设备运转率及材料维修费 7 月份 上月 比较

形式 储库规格 储量 (t) 储期 (d) 1 石灰石 圆形预均化堆场 1φ 80 m 47000 2 铁粉 矩形预均化堆场 150179。 料堆 30179。 20 2880 砂岩 料堆 30179。 60 6000 3 原煤 矩形预均化堆场 150179。 2179。 7450 2179。 4 石灰石 配料库 1φ 10179。 22m 20xx 5 粉煤灰 配料库 1φ 8179。 22m