顺德

目经理和项目总工为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。 ③ 建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。 ④ 建立并完善竞争机制和激励机制，充分调动全体职工的积极性。 缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工 ① 成立以项目经理为组长，现场各部门负责人参加的协调小组 ，做好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期施工准备工作。

安全生产目标 由 主要负责人 组织 公司安全生产领导小组根据历年和上年安全生产执行情况制定。 年度 安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 广东顺德金康业塑料有限 公司 13 安全生产目标的 制订不能低于本行业和 地区安监部门 规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。 依据年度安全生产目标评估考核的结果， 主要负责人 应组织

手术 ” ，对原有 一些机构进行 “ 搬神拆庙 ” ，努力建立一个精干、高效、廉洁、运作有序、行政规范的行政管理体制，真正实现为企业创造了一个良好的外部环境，使企业成为法人实体和市场主体。 几经周折之后，顺德人悟出了一个道理：要防止机构改革 “ 反弹 ” ，就必须把着眼点从单纯精简人员机构转到转变政府职能上来。 而在转变政府职能的实践中，他们发现，作为计划经济体制的重要组成部分

*手机时钟更精确 如何寻找目标客户。 锁定一定的区域（写字楼、居民区或商业区）挨家挨户上门推销。 自己的朋友、熟人或亲戚就是你首先的目标客户，然后通过这些朋友的推介把他们的朋友介绍给你，一直连续下去你的目标客户将永无止尽。 通过报纸、广告、招聘、电话簿等资料去寻找。 上门拜访客户的技巧 第一步 ：准备好资料，选好目标 客户登门拜访。 当你进入顾客 大量 管理资料下载 5 办公室或家中时

目的 —— 为获取较高的投资回报为主，包括投资者、经销商、生产企业。 * 投资考虑因素 —— 以地段，投资经营前景、价格、项目规划及配套、发展商实力为主要考虑因素。 0% 20% 40% 60% 80%生产企业经销商投资者 * 投资顾虑因素 —— 以经营规划及配套、投资经营前景、产权、开业时间、投资承诺为顾虑因素。 0%10%20%30%40%地段 前景 价格 规划配套 实力 建筑设计

筑工程学院 12 楼梯详图 图 楼梯平面图 建筑平面图、立面图、剖面图及楼梯、单间等各详图详见附建筑施工图纸。 第 4 章 结构设计 1．钢结构加层及钢楼梯、电梯井道钢材选用 Q235(强度设计值 f=215N/mm；fv=125N/mm； fce=320N/mm)。 其性能应符合国家标准《碳素结构钢》（ GB70088）的有关规定。 承重结构采用的钢材应具有抗拉强度、伸长率、屈服强度和硫

技术文件编码方法 SJ XX— XXX 其中文件类别如下： 01— 明细表 02— 汇总表 03— 说明书 04— 合格证 05— 设计 /开发

“文件总览表”。 受控文件的原稿放在文件控制中心，文件原稿可不加盖受控章，以备复印。 当需使用受控文件的人员未领到文件时，不得随意借用其他人的文件复印，应填写“文件领用申请表”，由申请部门负责人审批后，经文件编写部门核实，再经管理者代表批准后，到文控中心办理领用手续。 不得使用加盖“受控文件”印章的复印件，一经发现，由文控中心收回，并追究其行政责任。 程序文件 编号： QP/ 文件控制程序

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三、以靠主通道（或次主通道）货架为货架首部，从货架首部朝尾部方向依分类顺序陈列，小分类内依价格由低到高陈列。 四、靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列，各小分类内依价格由低至高陈列。 肆、特例部分（按各课）： 一、百货部： （一）文化用品课： 相框先按材质分 ,后按尺寸，再按价格带陈列。 （二）休闲百货课： 玩具按中分类（男孩玩具，女孩玩具 ......）陈列；在中分类中，按商品尺寸包装陈列