四川
考核结果 参加人员姓名 所在部门 职务 考核方式 考核结果 补考结果。
出库日期 库管员签字 备注。
由质检人员及时复核确认，并以适当方式进行标识，放入不合格品区，并如实报告给本企业质量管理人； 不合格产品的控制应有记录。 记录内容应有产品名称、生
进行 事前 审计。 第十三条 经营信息 部负责对对外 借款的协议、合同和重要相关信函 等 进行 审核。 第四章 公司 对外借款内部管理 第十四条 公司财务 策划 部按照 借款 类别、数量、应计利息、日期等项目 ， 及时登记该项 借款 ，并进行相关账务处理。 收回 的 借款 必须在 收回 当日记入本公司名下。 第十五条 公司财务 策划 部负责定期与 借款对象 核对资金的使用及结存情况。 借款 收到
（ 1） 报告责任人必须按规定的时间要求报告各类重大事项信息，因故来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报。 （ 2） 宏华 公司 有关领导对需要办理的重大事项报告，在 3 个工作日内要 做出 处理批复。 对突发重大事件和事故等应急报告要特事特办，急事急办，不得延误处理。 （ 3） 重大事项在按照领导的批复意见办结后， 宏华 公司 各部门
[会议 管理制度 ] 2 第七条 会议应于会议通知约定的时间召开，如议题改变、改期或取消，会议有关人员需提前通知，并根据本制度重新通知和布置。 第三章 会前准备 第八条 公司会议室由办公室归口管理。 第九条 会务工作主要由办公室承办，其他部门主办的会议，办公室予以协助。 第十条 会议准备包括议题议程、主持人、记录人、安排与会人员座次、将要下发的文件、有准备的发言、对会议进程的预测和对策。
企业文化的核心思想，使 宏华 公司 的企业文化理念能够切合企业实际，对 宏华 公司 的发展起到重要的推动作用。 第十条 子公司应为 宏华 公司 办公室 的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十一条 公司 总 经理 办公会负责对 宏华 公司 企业文化理念进行审议和确定；总 经理 办公会审议确定的 宏华 公司 企业文化理念将作为 宏华 公司 企业文化工作开展的依据。 第 四 章
事长或总经理签发之后，由文件主办部门负责校对，办公室负责审核。 第十二条 打印 ： 公文必须依据签发的文稿打印，其全部内容必须与文稿一致，不得在打印过程中擅自增加或减少原文内容。 没有特殊情况，当天签发的公文，当天印发。 打印文稿清样必须认真校对，保证不出现错漏现象。 若发现原稿中有错漏、疑问之处，应向拟稿人或签发人提出检查核对，由签发人考虑改定，校对人员不得擅自修改。 第十三条 用印：
使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称 、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。 第十一条 宏华 公司 按 授权协议 收取品牌使用费，对于不按时交纳品牌管理费用或严重违反公司宣传规范的单位， 宏华 公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。 第十二条 经 宏华 公司批准成立的子公司、分公司，允许称“宏华有限公司”，并使用公司的商标和徽记。