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广州丝蒂玛(高级女装服饰)公司管理体系建设项目建议书九略咨询(编辑修改稿)
解决方案 各环节工作标准不清晰 工作交接没有文件控制 岗位职责不明确或不合理造成“三不管地带” 完善工作标准 调整组织机构 明确和优化岗位设置 广州丝蒂玛实业有限公司管理体系建设项目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 12 管理诊断 问题分析 公司的各项规章制度和政策未能准确顺畅地传达到每个员工 原因分析 解决方案 制作信息 发布信息 检查发布效果
丝蒂玛女装服饰目标计划制定与分解培训教材(编辑修改稿)
公司经营目标 部门经理目标 岗位目标 品牌推广目标 技术目标 技术资料非正常延期次数 技术资料投诉次数 技术资料任务完成率 生产目标 采购目标 财务目标 人力资源目标 设计目标 跟单目标 交期非正常延期次数 跟单失误次数 品控目标 质量投诉次数 质量验收延期次数 仓库目标 配货失误次数 货品质损次数 台帐失误次数 报表传递误期次数 物料入库验收失误次数 发货延期次数 裁剪目标 裁剪件数完成率