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20xx年深圳斯维尔科技有限公司绩效管理制度(编辑修改稿)
为行动导向的 R： Realitic 可以达到的，没有超出员工的实际能力范围 T： Timed 目标实现有是时间限制的，员工知道应该在什么时间内完成工作 二二 ．． 绩绩 效效 目目 标标 设设 定定 的的 程程 序序 第二十七条 澄清岗位职责或罗列工作内容。 即按岗位职责或实际工作情况，将所负责的所有工作罗列出来。 这是抽取目标的基础。 第二十八条 对各项工作进行分类，分别设定目标：