四五

低小，溪上青青草。 醉里吴音相媚好，白发谁家翁媪。 大儿锄豆溪东，中儿正织鸡笼；最喜小儿无赖，溪头卧剥莲蓬。 “溪头卧剥莲蓬”中“卧”一向有一字千金之誉(一字用得恰到好处，给全句或全词增辉 )。 你同意此说吗 ?为什么 ? 答案： (6分 )“卧”字确实使用最妙， (1分 ) 它把小儿躺在溪边剥莲蓬吃的天真、活泼、顽皮的劲儿，和盘托出，跃然纸上， (2分 ) 从而使人物形象鲜明，意境耐人寻味。

司机关保密管理规定》和《公司计算机信息系统保密管理暂行规定》等一系列相关文件和规定，网上发文均由保密人员专人负责操作和管理，做到涉密不明传，使计算机网络安全保密管理制度得到进一步的健全落实，有力保障了信息网络安全。 年月，我们还利用一周时间对个机关处室及部分所属单位的重点涉密部位进行了检查，经检查未发现不符合要求项。 、建立规章制度，规范保 密工作。 明确商业秘密保护工作的目标和重点

会议，基本确定为每 2 天一次的视频会议，结合各个阶段的重点工作，要求机构汇报组织发展及相关工作的进度情况。 2)全民提高运动 大培训（培训部另行通知） ☆谨记培训主题：组织发展、 XX 高照上市； — 期间，分公司培训部将组织保代专员培训、分区经理轮 训：五四运动启动、 XX高照新产品学习、 — 高照种子讲师班。 ☆注重培训质量：会议流程、主讲老师、分享嘉宾、组织研讨，各层级主管要亲力亲为

计 116 5 6 . 0 % 8 3 . 1 % 76 3 6 . 7 % 420200 498873 119% 全员活动率排名靠前的均为主管活动率 100%的营业部， 这也是我们这次 重点抓主管活动率 的成效之所在， 养成 主管月初出单的 好习惯 将有助于提高全员活动率和业绩。 制作收集整理 ， 未经授权请勿转载转发 ， 违者必究 一 、 推动重点 二 、 目标分解 三 、 激励方案 四

按 ，即相当于提取比例为超过 72% BM: 财务支持 考核指标 当月个人PC 当月直辖组 PC 当月直辖组活动人力 直接育成组数 1200 500 1750 2 1 2020 500 3500 3 1 3000 500 7000 3 1 4000 500 14000 4 1 10000 500 35000 4 1 备注：自签约起 12个月内可享受聘才财务支持。 以第一档为例

组按《中宣部、司法部关于在公民中开展法制教育的第四个五年规划》确定的目标、任务和要求，制定“四五”普法验收标准。 公司将按此标准，认真组织自查，总结上报，并组织对各单位进行检查验收，认真总结，表彰先进，上报主管部门。 计划的审批 宣传部负责理论学习人员制定出学习计划经主管部长审核后，由公司党委书记或副书记审批。 组织学习 围绕公司安全生产中心工作，开展宣传教育。 宣传与公司相关的法律法规