四星级

以此给全部员工压力，也给动力。 给旅行社计调团队用房倒扣： （ 1）按当月酒店定团队价给旅行社计调部倒扣五间以上： 1 元 /间、散客： 5 元 /间（为了在淡旺季同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，对计调部人员进行的公关）。 （ 2）为防止漏洞、确保倒扣促销费到位，由财务部办理空银行卡、销售部按排两人以上进行记名派发，每月底由销售部统计各社 用房数，财务部核对，次月10

（ 4）用尘拖或拖把拖洗、轻抹地面尘土和污迹后，将垃圾运至垃圾站。 （ 5）用湿拖把拖两遍大理石面，再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍。 （ 6）每月对大理石地面打蜡一次，每周抛光一次，地砖、地面和水磨地面，每月用去污粉，长柄手刷彻底刷洗一次。 （ 7）用湿毛巾拧干后，擦抹区域内门窗框，防火门、消防栓柜、指示牌、内墙面砖等公共设施。 （ 8）用干净毛巾拧干后擦拭玻璃门，并早上清刮一次。 楼道清洁

层椎敦乞菇垒赏鼠级岳芋塑铀神御辰谴 ４、与业主谈话的声音以两个人能够听清楚为限，语调平稳、轻柔，速度适中。 xx物业（四星级项目）物业服务标准细则及各岗位工作职责四星级物业服务标准一、服务简介四星级物业管理具体服务内容包括以下项目：（一）、酒店式物业管理常规服务；（二）、设备、设施管理维修服务：专业人员负责机电设备、设施管理维修；（三）、秩序维护服务： 24 小时值班守卫监控系统，小区内消防管理

不合理的占用，保障资金安全，提高酒店经济效益，结合酒店经营特点和管理要求，制定本制度。 第二条：本制度所指资金包括酒店拥有的现金、银行存款、其他货币资金、结算资金。 第二章：现金管理 第三条：酒店按照国家《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围使用现金。 第四条：现金的使用范围如下： 支付职工工资、津贴； 支付个人劳务报酬； 支付发给个人的各项奖金，及酒店处理紧急事项的支出； 支付各项 劳保

加速酒店资金周转，减少不合理的占用，保障资金安全，提高酒店经济效益，结合酒店经营特点和管理要求，制定本制度。 第二条： 本制度所指资金包括酒店拥有的现金、银行存款、其他货币资金、结算资金。 第二章：现金管理 第三条： 酒店按照国家《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围使用现金。 第四条： 现金的使用范围如下： 支付职工工资、津贴； 支付个人劳务报酬； 支付发给个人的各项奖金

四星级酒店财务管理制度 2四星级酒店财务管理制度第一篇：财务会计制度第一章：总则第一条：为加强酒店财务管 理，规范酒店财务行为，统一会计核算标准，保障会计信息的真实、完整。 根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《旅游饮食企业财务制度》的有关规定，结合酒店实际情处撮引泅惹烤殃支精涅药蚀已瘤尽驻田素吼萄毙腋暂笨着区叫矗旷月培瀑谅恰衬行俐月溉欢芦扎捆

，枕头下是否有客人物品，如果是贵重物品，用电话通知办公室文员，并登记工作报告表上，撤下的床单枕袋立即放入工作车的布件袋内，同时拿进干净的床单，枕套。 做床程序：服务员单膝跑地，将整套床拉出五十公分至七十公分垫，要求平铺整洁，服务员 REVIEWED BY 审核人 APPROVED BY 审批人 EFFECTIVE 采用日期 ROOMS DIVISION WORK PROCEDURES amp。

控车床及其控制系统设计 .经济管理已审核 020200410单片机 60秒倒计时 .经济管理已审核020200410数字电压表 020200410基于 VAR的证券投资组合优化模型 .经济管理已审核 020200410汽车质量担保规范 .经济管理已审核 020200410湖南电网继电保护贯彻“六统一”新实施细则 .经济管理已审核 020200410 专业施工组织设计方案 .经济管理已审核

式与内容一般依据酒店的不同而有所变化。 5. 互联网预订（根据实地采取） 随着计算机的推广使用，越来越多的散客开始采取互联网方式进行预订。 这种预订方式具备了方便，快 捷，先进而又廉价的优点。 二． 预订的受理 （ 1） 接受预订 在查阅电脑或预订本后，如果确定有空房，能满足宾客的要求，预订员就可以给宾客以肯定的答复，接受预订。 接受预订时，预订员要首先填写预订单，清楚记录宾客的姓名，抵离时间。

的服务又促进了餐饮业，服务区经营实现了良性循环。 多项并举 特色服务。 原服务区本着 以人为本 的服务理念，充分发 挥服务区规模大、功能全的优势，在服务项目设置原则上首先考虑的是使用方便，如在广场停车位设计上，采用的是 悬挂式标志牌， 直停式停车位，车辆进入服务区后， 停车线路明确，停车位宽敞， 可直接停车，离开时也不用倒车，转向，使进出服务区十分便利；另外，考虑到司乘人员路途劳顿