宋都
宋都房地产集团开发项目全成本管理手册(编辑修改稿)
成果、《目标成本（概念版）》（初稿）一同上报集团分管副总裁、项目执行 副总裁审核，总裁审批。 4. 经总裁审批的《目标成本（概念版）》由工程管理中心负责下发给责任主体和集团相关职能部门备案。 四、支持性文件 本阶段工作的支持性文件有《项目前期市场定位及产品策划报告》、《概念设计任务书》 以及相应设计成果等。 其设计成果应体现以下内容： （ 1） 项目分区、分期开发规划，各区、各期的建筑风格；各区