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点 管理图符号 名称 类别 RXRX~表 1 控制图种类及适用场合 企业通用业频道 ni——第 i样本的样本容量（各样本样本容量可以不等） 计算各组不合格品率 pi 计算各样本的平均缺陷数 各样本样本容量不等 计算各样本的单位缺陷数 ui U图 P 图 ——n为奇数时，第 i样本中按大小顺序排列起的数据列中间位置的数据 ——n为偶数时，第 I样本
仅是品质部门的事，需要各相关部门的支持 SPC是对生产过程的实时控制 ， 所以取样数据采集 、 描图等工作一般需要现场的生产人员负责执行或参与 ， 出现异常又需要现场生产人员及时处理。 ２、 SPC主要是发现问题的工具，而不是解决问题的工具 通过控制图可以及时发现过程的异常 ， 可以分析过程的变差 ， 但是它不能告诉你应采取什么措施去消除 ， 这些异常和变差 ， 这时必须结合品质管理的其它工具
SPC 上課課程安排 (第二天 ) 課程內容 時間 CPK及製程能 力 09:00— 09:50 CPK練習及查。
L= = UCL= + = LCL= = R管制圖上下限 : CL= = UCL= = LCL= =0 X管制圖413941 343536373839404142434445461 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25樣本號數測量值R管制圖 534342685 5 5 5 5495756116
：检讨规格及作业标准，可能本制程不能胜任如此精密的工作。 D级：应采取紧急措施，全面检讨所有可能影响的原因，必要时得停止生产。 以上仅是些基本原则，在一般应用上 Cp如果不良时，其对策方法是以 制造单位为主，技术单位为副，品管单位为辅。 21 SPC统计制程管制 企业通用业频道 二、基本的统计概念 主要的统计参数 10 ◆ 制程能力综合指数 —Cpk Cpk是综合 Ca (k)及 Cp两者的指数
效的处理 • 运行问题点的有效改善 • 运行评估 ………………………… 廣橋 (吳江 ) 光 电有限公司 BRIDGEK全員參與 創新改善 顧客滿意 GBridge Optical p13 验证运行 ： • 试运行完成，对评估结果进行验证。 • 对 OOC， OOS， CPK异常趋势进行分析。 • 查核目标达成情况。 • 确认过程稳定受控。 ……………………………… 廣橋 (吳江 ) 光
E(T)=0 V(T)=v/(v2)， v2 v → ∞ ， t 分配近似於標準 常態分配 N(0,1) t(v) tα(v) α 16 常見機率分配 ─t分配 (3) 設 (X1,…., Xn)為抽自常態母體 N(μ, σ2)之 一組隨機樣本， 則： Proof: 1)(nt~/Sxn)1,0(~/xz Nn 2)1(22s)1(nn
實 際 分 散 寬 度規 格 寬 度4 7 10 ◎ Cp等級評定 16 二、制程精密度 Cp(Capability of Precision) Cp值系在衡量制程之變異寬度與規格界限範圍 (規格允差 )的情形。 若 Cp 值愈小 ,表示產品之品質特性變異性愈大 ,所以能力差。 反之 ,若 Cp值愈 大 ,表示產品品質特性變異愈小 ,精度高 ,制程能力佳。 Cp值可應用在雙邊規格和單邊規格
x 樣本標准差 R 全距 概率 (六合彩 ) 正態分布 (海量营销管理培训资料下载 ) • 在中心線或平均值兩側呈現對稱之分佈 • 常態曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交 • 曲線下的面積總和為 1 正態分布基本知識 (海量营销管理培训资料下载 ) 100個 機螺絲直徑直方圖。 圖中的直方高度與該組的頻數成正比 舉例說明： 機螺絲直徑直方圖 直方圖趨近光 (海量营销管理培训资料下载 )
X 图和 R 图上的点描好后及时用直线联接，浏览各点是否 合理，有无很高或很低的点，并检查计算及画图是否正确。 52 确保所画的 X 和 R点在纵向是对应的。 注： 对于还没有计算控制限的初期操作的控制图上应清楚地注明“ 初始研究 ”字样。 2 计算控制限 首先计算极差的控制限，再计算均值的控制限。 21 计算平均极差（ R）及过程均值（ X） R=（ R1+R2+…+Rk ） / k（