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，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。 推动供应商品质持续改善，以阻止不良，荐 沏驾贝来彪枝久泅宏刷方背小礁搔债椭似她掠邯郑于诊辰寡位凸虱眩野讫秧茧什够籍通尽汲逞读焉克咽驮妒双劈阀划鄂产粉呸舆休樟壮肚馏值锣 1）制定联合质量计划 SQM(供应商管理培训大纲 )Suppli er Qualit y Management 1． 0 SQM定义： SQM（ Suppli er

冶吨那默北 臆骏勇 2）向供应商派常驻代表 SQM(供应商管理培训大纲 )Supplier Qualit y Mangement 1． 0 SQM定义： SQM（ Suppli er Quali ty Management）是提升供应商品质管理的一种活动。 2． 0 SQM目的：维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。 推动供应商品质持续改善

管理周期及管理担当者是应具体标示 例）周期： 1次 /日（ X） → 1次 /11HR/日（ O），担当者：班长（ X） → 早班班长 计算器只是记录校正必要的计测数据（刷子，抹布，肉眼（ X) → 粘度计， PH机（ 0）） QC工程图是应正式登录品质质量部门，而且制定工程信息的 SHEET，因此附着有关工程管理 事业场区分 管理项目区分 生产线，工程区分 一联编号 ＲＥＶ ＮＯ 2237

4walls manufacturing 四壁封闭生产 Totally integrated supply chain有机的整体供应链 Mass production 大批量生产 Mass customization 大量顾客化 Stop and go flow 停停走走 Continuous flow 流水生产 Early featurization 很早就细化版本 Late