塑胶
应制定专门的搬运指导书，或使用特殊的搬运工具； ，根据需要编制相应的包装作业指导书。 ，保持产品外观清洁、完整，按包装要 求包装后进行正确标识。 仓库 按照 编制的成品和外购件管理的仓库管理制度，规范仓库的管理，按规定摆放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。 仓
b. 产品满足顾客需求的符合性； c. 过程、产品的特性及发展趋势 d. 供方的信息等。 、分析与处理 ，包括外部审核、评审、监视和测量。 ，以满足顾客需求，妥善处理顾客的投诉，执行《纠正预防措施控制程序》的有关规定。 ，应在一周内用《报告书》报行政部，由行政部分析整理，根据需要传递、协调处理。 、分析与处理 、质量目标、内审结果、更新的法律法规 、标准等的信息。 ，对存在和潜在的不合格项
核组长应在审核实施前召开审核组预备会，合理安排审核员的工作分工，应由与 主管部门（区域）无直接责任人员担任。 传达审核要求，明确有关审核事项。 品质部 提前七天书面通知受审单位（部门），并提供本次审核计划以便受审核单位（部门）明确审核范围及内容。 受审核 部门对内审如有异议，应在内审前 二 天通知内审组长。 审核员编制内审检查表，在审核前报组长 审核后，方可在审核中使用
时，让步接收需经顾客确认同意），对于重要物资（如 A类原材料）不允许让步接收。 D退货时，检验单发至资 材部采购，由资材部采购办理退货手续。 ，经质检部重检后，按上述规定执行。 处理方式有：降级使用、让步接收、报废等。 ，由检验员将信息及时反馈到操作者或生产班组要求立即进行纠正或停止生产。 A） 降级使用时，应按质量评定等级划分来确定。 B） 让步接收时，检验员在不合格标签上注明“让步接收”
分管经理的核实下， 品质部 应组织 有关人员进行评审。 可降级使用的 (对最终产品质量没有直接影响、可追溯产品 )应认真做好标识和记录工作，必要时进行追溯；不能降级使用的应进行退货处理。 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 名称：不合格品的控制程序 页 码 共 3 页 第 2 页 同时应对供方进行重新评价。 对于多次或短期内不能
******有限公司 类号： ****－ 000－ □□ 表示公司质量记录类号 表示对应标准条款号 *******有限公司 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 文件控制程序 页 码 共 5 页 第 3 页 文件的编写、审核、批准 文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的 和充分的 : 质量手册由办公室负责组织编写，由管理者代表审核
包括 :违反国家法律、法规所规定的相应条款；产品危及人生安全；在批量生产过程中造成的不合格 品，经济损失在万元以上的产品等。 ，由质检部及时收集、分析，确定纠正措施项目，落实责任部门，提出纠正要求，填写《纠正和预防措施表》。 ，针对产生不合格的主要原因，制订并组织实施纠正措施，并记录纠正措施实施的结果。 ，并组织对实施效果的有效性进行评审验证，评审其能否防止类似不合格继续发生。
d. 实施所采取的纠正措施。 e. 跟踪和验证所实施的纠正措施并对其结果有效性进行评审。 f. 认真记录以上活动的结果。 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 纠正措施控制程序 页 码 共 3 页 第 1 页 *******有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号 ****/* 版 本 号 A 修改状态 0 纠正措施控制程序 页 码
的原因进行分析，采取相应的预防措施。 4．工作程序 公司有关部门应 识别潜在的不合格，并采取相应的预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格发生，所采取的预防措施应与潜在问题的影响程序相适应。 预防措施处理步骤 a．确认潜在不合格； b．调查和分析潜在不合格原因； c．针对潜在不合格原因采取相应的预防措施； d．实施所采取的预防措施； e．跟踪和验证所实施的预防措施并对其结果进行评价；
AS(SAN)丙烯晴 苯乙烯 透明大力膠 AS是丙烯晴 (A)， 苯乙烯 (S)的共聚物，耐氣候性中等，不受高濕度環境影響，能耐，一般性油脂，去污劑和輕度酒精，耐疲勞性較差，不易因能應力而開裂，料質透明度頗高 ,流動性好于 ABS。 合適的塑料產品：托盤類，杯，餐具，牙刷，冰箱內格，旋鈕，燈飾配件，飾物，儀表鏡，包裝盒，文具 其它： ,收縮率 % ,合適的壁厚 , 31通用塑料 企业通用业频道