塑胶制品

大量管理资料下载 批准 /日期： 审核 /日期： 编制： 采购现金预算表 序 号 物料 类别 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 确认： 审核： 填表：

的根本原国 ,要求供应商进行彻底分析 .并做好纠正措施 .和永久改善对策 . 每月由 SQE统计较容易出现品质异常的原物料供应商的品质追踪图 .月底根据此表通知供应商进 行相应的应对措施 . 三、供应商的定期稽核和辅导 对于合格供应商 ,为了进一步提高供应商的综合服务水平 ,需要对供应商进行定期的稽核和辅导 导 ,具体时间根据生产的实际情况来定 ,主要是针对供应商制造作业标准化、机械设备数量、机

程序 分 類 編 號 : 2— 1240— 006 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 2 頁 共 5 頁 具《矯正與預防措施處理報告》通知供方采取相應的措施 ,並驗證結案 ,每周采購 對供方之品質進行統計分析並填具《每周品質統計分析報告》以供供方持續改善 品質 . : 當模具原材料不合格時 ,由工模部填具《矯正與預防處理 報告》給供方 ,由供方采取相應措施 ,由工模部驗證結案。

員要向操 作者或領班指出不合部位 ,要求糾正 ,操作者返工或重新生產 ,直到首件檢驗合格后 ,檢 驗員與領班簽名確認后 ,方可批量生產 . . 完工 檢驗 : 更多资料免费下载 请登陆 發行日期 :20xx 年 4 月 20 日 產品測量和監控 程序 分 類 編 號 : 2—1240—026 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 3 頁 共 9 頁 設置了檢驗點的工序 ,加工后的產品

關方主要有工程合同方 .物料供應商 .運輸公司 .廢棄 物處理者等 . . 對相關方的評估 : . 環境保護委員會負責組織各有關部門對相關方進行評估 : ,或可能造成重大環境污染 ,環保會認為必須對 其施加影響的相關方定為重點施加影響的相關方 ,並列入《施加影響相關方一 覽表》中 ,交管理者代表批準。 點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方 . . 對相關方環境的影響 : .

: 負責緊急 (環境 )信息的處理 . 3. 相關標準 : . 標準化管理規定 . 4. 實施程序 : . 信息分類 : . 外部信息 : . 環境保護方面信息 : ,環保局 ,認證機構等監測或檢查結果及反饋的信息。 ,相關方是指顧客 ,工程合同方 ,供方 ,廢物收購方 , 運輸公司等。 ,如環境法律 .法規 .條例等。 ,如各部門直接從外部獲取的有關環境信息 . . 質量方面的信息 :

培訓 : 企業管理 .環境管理基礎知識培訓 ,在入廠一個月內由人事行政部組織進行 . . 工程技術人員的培訓內容 : 專業技術及相關新理論 .新概念等的培訓 ,由開發工模部負責指定培訓老師 ,在上崗前 實施 . . 轉崗人員培訓 : 同 (b) . 在崗人員的培訓 : 崗位技能的加深及強化 ,按培訓的計劃實施 . . 培訓計劃及培訓的實施 : . 人事行政部每年 12月份

每半年組織一次全面性電器設施 ,電路干線以及易燃物品的貯存環境的安全檢 查並做好相應的記錄於《安全檢查記錄表》中 ,以減少隱患 . . 公司以維修部電工 .保安及生產部員工等為主體 ,抽調各部門人員成立義務消防隊 ,組 成拆御組 .滅火組 .搶救組 .通訊組 ,警戒組等 ,並將各組人員名單及任務分工以及火災時 更多资料免费下载 请登陆 疏散路線和集合地點等在廠房 .辦公樓的顯要位置張貼

司規定值時。 b. 管理評審發現不合格時。 c. 顧 客對產品質量投訴時。 d. 出現重大環境污染或環境事故時。 e. 內審發現不合格時。 f. 供方產品或服務出現嚴重不合格。 g. 其他不符合質量方針 .目標與質量管理體系和環境管理體系文件要求時。 . 原因分析 .措施制定 .實施與驗證 : 可采用統計技術或試驗的方法來確定主要原因 . 對情況 a

反應 . . 對生產過程中所使用的物料 ,如未能保持原有的產品標識 ,車間可在盛裝容器上直接 標明其名稱 ,型號 (規格 ),或使用“物料標識卡” “原物料標簽”進行標識 . 對於待檢品需放待檢區 ,或放置待檢牌 ,對於合格品需放置合格區 ,或盛裝綠色容器 ,或 由檢驗員加上“檢驗合格標簽”或印章 ,對於不合格品 (包括物料 )需放置不合格區 ,或 盛裝於紅色容器